מדיה חברתית

מדיה חברתית הוא כינוי פופולרי לשירותי אינטרנט המאפשרים לגולשים לתקשר זה עם זה בהתבסס על זהותם וקשרים חברתיים או תוכניים בינהם, תוך שיתוף תכנים. וב 2.0 הוא מאבני היסוד של המדיה החברתית, והיכולת ליצור ולפרסם תכנים בצורה עצמאית הפכה את המדיה החברתית לכלי פופולרי באינטרנט בעבור משתמשים מרחבי העולם.

כלי מדיה חברתיתעריכה

הכלי הבסיסי של המדיה החברתית הוא יומן הרשת (בלוג) – אתר אינטרנט או דף באתר שאליו מעלה תכנים הגולש המוגדר כבעל הדף, וייתכן שאף מאפשר לאחרים להגיב להם. שירותי הבלוגים התפתחו ובעוד שבמקור הם היו בעיקר טקסטואליים, הרי שכיום ניתן למצוא תוכני וידאו (הנקראים לעיתים Vlog) ואודיו (אשר נקראים לעיתים פודקאסט) הפועלים במתכונת דומה. עם הזמן נוצר גם סוג נוסף של בלוג – מיקרובלוגינג – בו הגולשים כותבים הערות קצרות בלבד, המוגבלות במספר תווים.

עידן הווב 2.0 הביא עמו כלים נוספים למדיה החברתית, ובין הבולטים שבהם הרשת החברתית המקוונת. ברשתות אלו הגולש יכול לשתף את חבריו בתכנים שונים – טקסט, תמונות, וידאו, מוזיקה, אתרי אינטרנט בהם הוא נתקל וכדומה. בעזרת הרשתות החברתיות כל חבריו ומכריו של הגולש אשר הפכו למנויים שלו (מכונים לעיתים "עוקבים" – "followers") קיבלו את העדכון באופן מיידי, וכן יכלו להגיב לו, לפרסם זאת למנויים שלהם וכן הלאה.

אתרים מסוימים התרכזו יותר בנושא שיתוף הקבצים, וכך נוסדו אתרי מדיה חברתית המוקדשים כולם לשיתוף תמונות, וידאו או קישורים, לעיתים תוך כדי דירוגם.

השפעות על המדיה החברתיתעריכה

המדיה החברתית עושה שימוש באמצעי תקשורת שהם חלק מתשתיות האינטרנט ואפשרו בפעם הראשונה לתקשר בין רבים לרבים. אפשר לשתף, לשוחח וליצור קבוצות התארגנות, למטרות שונות.

  • תקשורת דו כיוונית
  • מעבר מצריכת תוכן ליצירת תוכן
  • התארגנות קבוצות בעלות מכנה משותף
  • נגישות מכל מקום ובכל זמן

אחת הסיבות לעליית קרנה של המדיה החברתית היא המחיר הזול של תיאום ושיתוף, המאפשר התארגנות קלה יותר ללא צורך בארגונים המקצועיים שעשו זאת בעבר.

ישראל במדיה החברתיתעריכה

על פי נתוני חברת המחקרים קומסקור הגולשים בישראל מבלים זמן רב יותר בממוצע באתרי רשתות חברתיות[1], בעיקר בפייסבוק, מאשר הגולשים ביתר הארצות בעולם - ממוצע של כ-10.7 שעות בחודש.

ראו גםעריכה

קישורים חיצונייםעריכה

מדיה חברתית ככלי לשיתוף וניהול ידע ארגוני - עידו נמיר, Deloitte ניהול ידע

הערות שולייםעריכה