מטריצת צמיחה-נתח שוק – הבדלי גרסאות

'''מטריצת צמיחה- נתח שוק''' (באנגלית: Growth-share matrix) הידועה גם בכינויה מטריצת BCG, בוסטון Box, היא [[תרשים]] שנוצר על ידי [[ברוס הנדרסון]] עבור חברת Boston Consulting Group) [[BCG]]) בשנת [[1968]] כדי לסייע ל[[תאגיד|תאגידים]] עם בניתוח עסקי של יחידות עסקיות או של המוצרים שלהן. ה[[מטריצה]] מסייעת לתאגיד להקצות משאבים ומשמשת ככלי אנליטי ב[[שיווק]] ה[[מותג]], [[ניהול מוצר]], [[ניהול אסטרטגי]], ובניתוח תיק.

==התרשים==

המטריצה היא [[גרף (נתונים)|תרשים]] פיזור XY שציר הX שלה הוא [[נתח שוק]] יחסי וציר Y הוא שיעור [[צמיחת שוק|צמיחת השוק]]. אנליסטים מסווגים יחידות עסקיות או מוצרים על פני המטריצה. המטריצה מחולקת לארבעה רבעים:

* <u>פרות חולבות-</u> יחידות עם נתח שוק גבוה בענף הגדל לאט. יחידות אלה בדרך כלל למייצרות רווחים גבוהים אך הן נחשבות לאפרוריות ומשעממות כיוון שהן שולטות בשוק "הבוגר". כל תאגיד יהיה מעוניין להיות הבעלים של כמות גדולה ביותר של פרות חולבות שכאילו כיוון שהן מצריכות השקעה נמוכה ומתגמלות ברווחים גבוהים. אין טעם בהשקעה של מחקר ופיתוח במוצר הנחשב לפרה חולבת כי ממילא צמיחת השוק קטנה ולכן השקעה כזאת היא בזבוז.