רוברט קינג מרטון – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ ←ראו גם: קטגוריה |
אין תקציר עריכה |
||
שורה 1:
[[תמונה:Robert K Merton.jpg|שמאל|ממוזער|200px|רוברט מרטון]]
'''רוברט קינג מרטון''' (ב[[אנגלית]]: '''Robert King Merton'''; {{כ}}[[5 ביולי]] [[1910]] - [[23 בפברואר]] [[2003]]) הוא אחד מהחוקרים הנודעים ב[[סוציולוגיה]] המוכר בין היתר עקב היותו זה ש[[תחדיש|טבע את הביטויים]] '''[[נבואה המגשימה את עצמה]]''', ו'''מודל לחיקוי''' (Role model).
מרטון נולד בפילדלפיה, בן למשפחת שקולניק היהודית שהיגרה ממזרח אירופה. לאחר לימודיו הוא שינה את שם משפחתו למרטון, אך מעולם לא הסביר מדוע. מרטון למד ולימד ב[[אוניברסיטת הרווארד]] עד [[1941]], אז עבר ל[[אוניברסיטת קולומביה]]. בשנת [[1957]] כיהן כנשיא האגודה האמריקאית לסוציולוגיה.
מרטון, יצא מהמסורת הפונקציונלית בסוציולוגיה שטענה כי לכל אירוע או תפקיד יש מטרה או תרומה ל[[חברה]]. למרות שכיום קמו מתנגדים רבים לתאוריה זו, ובייחוד הזרם הסוציולוגי הביקורתי, תרומתו של מרטון לחקר הסוציולוגיה אינה מוטלת בספק.
שורה 8:
מרטון חקר, בין השאר, את התנהגותם של [[ארגון|ארגונים]] [[ביורוקרטיה|ביורוקרטיים]], וניתח את כשליהם.
מרטון כינה בשם '''דיספונקציות''' תופעות לא צפויות, לא מכוונות ולא רצויות של מערכות ביורוקרטיות. על-פי מרטון, קיימת דרישה של [[ניהול|הנהלתו]] של כל ארגון להגדלת '''המהימנות''' של הארגון בייצור ובמגע עם הלקוחות. על כן מגבירה ההנהלה את ה'''פיקוח''' על עובדי הארגון והתהליכים המתרחשים בו, פיקוח הנעשה באמצעות הדגשה ופיתוח של תהליכי '''פורמליזציה''' (תקנון, כללים, קביעת סטנדרטים וכו').
לתהליך זה שלוש תוצאות דיספונקציונליות:▼
▲לתהליך זה שלוש תוצאות דיספונקציונליות:
* מעבר מיחסים בינאישיים ישירים ליחסים בינאישיים פורמליים, כלומר- מבוססים על כללי העבודה הפורמליים ועל יחסי התפקידים אותם ממלאים האנשים.
* הפיכת הכללים שנקבעו כדי לסייע לפיקוח למטרה בזכות עצמם, ולא כאמצעי (לדוגמה: היצמדות למכסת ייצור מסוימת שנקבעה על ידי ההנהלה, למרות שיעיל יותר לשנותה).
שורה 19:
מלבד זאת, שימוש בפורמליזציה מצמצם את התחרות בין העובדים, ומאפשר התפתחותה של 'רוח צוות'. רוח צוות זו מחדדת את הדיספונקציות שכן היא מתגבשת סביב הכללים הפורמליים, וכמו כן שואפת לספק הגנה לפרט כנגד גורמים חיצוניים. הגנה זו פוגעת ביעילות הארגון, שכן לרוב גורמים חיצוניים אלו הינם דרישות ההנהלה והלקוחות. הטיה זו להגנה על העובדים מפני דרישות המערכת יוצרת צורך של ההנהלה בהעמקת הפורמליזציה.
בנו של מרטון,
==ראו גם==
שורה 30:
[[קטגוריה:מדענים יהודים]]
[[קטגוריה:עמיתי מקארתור]]
[[קטגוריה:נשיאי האגודה האמריקאית לסוציולוגיה]]
[[en:Robert K. Merton]]
| |||