אינטגרציה אנכית – הבדלי גרסאות

ב[[מיקרו-כלכלה]] ו[[ניהול אסטרטגי]], המונח '''אינטגרציה אנכית''' או '''אינטגרציה מאונכת''' מתארת סוג של [[בעלות]] ושליטה. חברות המיישמות אסטרטגיה זו כוללותבנויות הירארכיהמהירארכיה לה בעל שליטה אחד. בדרך כלל כל חבר בהירארכיה מייצר [[מוצר]] שונה, ובהמשך התהליך המוצרים מאוחדים על מנת לספק מוצר סופי או צורך משותף. לרוב מדובר ב[[יצרן|יצרנים]] המייצרים את רוב או את כל החלקים וחלקי-משנה אשר מרכיבים את המוצר הסופי. המונח מושווה ל[[אינטגרציה מאוזנת]]. אינטגרציה מאונכתאנכית היא שיטה למניעת [[בעיית העיכוב]].

מונופול הצומח דרך אינטגרציה מאונכתאנכית נקראת [[מונופול מאונךאנכי]].

ישנם שלושה סוגי אינטגרציה מאונכתאנכית: אינטגרציה מאונכתאנכית אחורית, אינטגרציה מאונכתאנכית קדמית, אינטגרציה מאונכתאנכית מאוזנת.

* באינטגרציה מאונכתאנכית אחורית, החברה מייסדת [[חברת בת|חברות בנות]] המייצרות את חלק מהתשומות המשמשות לייצור המוצר הסופי. דוגמה לארגון מסוג זה היא חברה לייצור [[צמיג|צמיגים]], לייצור [[זכוכית]] ולייצור [[מתכת]] אשר תהיינה בבעלותה של חברה לייצור [[מכונית|מכוניות]]. השליטה בחברות בנות אלו נועדה לספק הספקה יציבה של תשומות ולהבטיח איכות עקבית במוצר הסופי. סוג זה היה הגישה העסקית העיקרית של [[פורד]] ויצרני מכוניות אחרים בשנות ה-20 של [[המאה ה-20]], אשר ביקשו להקטין עלויות והוצאות על ידי ריכוז הייצור של המכוניות וחלקי המכוניות.

* באינטגרציה מאונכתאנכית קדמית, החברה מייסדת חברות בנות המפיצות או משווקות מוצרים ללקוחות או משתמשות במוצרים בעצמם. דוגמה לארגון מסוג זה היא רשת [[בית קולנוע|בתי קולנוע]] אשר תהיינה בבעלותה של [[אולפן סרטים]].

* באינטגרציה מאונכתאנכית מאוזנת, החברה מייסדת חברות בנות אשר גם מספקות להן תשומות וגם מפיצות את התוצרת.

אחדים בתעשיית המוזיקה מאמינים כי אינטגרציה מאונכתאנכית היא הדרך הטובה ביותר לשרוד בסביבה מודרנית, אחר-[[נאפסטר|נאפסטרית]]. הרעיון הוא ליישם אינטגרציה מאונכת של [[חברת תקליטים|חברת התקליטים]] עם תחנת ה[[רדיו]] המשדר את אותו הז'אנר בשווקים מקומיים. פעולה זו תאפשר לחברה להפיק מוזיקה זולה יותר (זאת מפני שרבים מהגורמים המייקרים את מוצר הסופי דורשים תקנים לא הכרחיים הנדרשים על ידי תחנות הרדיו, וכן גם מערכת ה[[שוחד מסחרי|שוחד המסחרי]]). כמו כן, אינטגרציה זו תבטיח כי חברת התקליטים תבין טוב יותר את צורכי המאזינים. התקווה היא שכל מה שחברת התקליטים תשדר ברדיו שלה, בהנחה שהרגלי ההאזנה והפצה של המוזיקה לא השתנה, תהיה להיט.

ישנם הטוענים כי אינטגרציה מאונכתאנכית תפגע בסופו של דבר בחברה מפני שכאשר יצצו טכנולוגיות חדשות בשוק, החברה תאלץ להשקיע מחדש בתשתיות שלה על מנת לשמור על המעמד שלה, יחסית למתחריה. עוד טוענים כי בימינו אנו, בה הטכנולוגיות מתפתחות במהירות גבוהה, החברה תאלץ להשקיע בטכנולוגיות חדשות ולאחר מכן להשקיע מחדש בטכנולוגיות חדשות אף יותר, פעולות אשר אינן כדאיות לחברה מבחינה כלכלית. אולם, יתרונו של אינטגרציה מאונכתאנכית היא האיכות והתיאום בין החלקים והמוצרים המיוצרים באותה החברה, דבר אשר מנמיך זמני דממה (פרקי הזמן בהן מכונה או מחשב אינם פועלים) ומוזיל עלויות תיקונים. בהתחשב בהצלחתם של חברת הטלפונים הסלולרים ה[[צפון קוריאה|צפון קוריאנית]] [[סמסונג]] ושל חברת המחשבים [[אפל]] המצליחות, נראה כי התומכים בתהליך זה צודקים.

* [[זאיבצו]] (הגישה ה[[יפן|יפנית]] לאינטגרציה מאונכתאנכית)