אינטגרציה אנכית – הבדלי גרסאות

ב[[מיקרו-כלכלה]] ו[[ניהול אסטרטגי]], המונח '''אינטגרציה אנכית''' או '''אינטגרציה מאונכת''' מתארת סוג של [[בעלות]] ושליטה. ב[[חברה (תאגיד)|חברות]], המיישמותשבמסגרתה אסטרטגיהיש זוהירארכיה בנויותשל מהירארכיה לה בעלחברות שליטהופעילויות אחד.הנמצאות בדרךבשליטה כללמשותפת, כל חבר בהירארכיה מייצר [[מוצר]] שונה, ובהמשך התהליך המוצרים מאוחדים על מנת לספק מוצר סופי או צורך משותף. לרוב מדובר ב[[יצרן|יצרנים]] המייצרים את רוב או את כל החלקים וחלקי-משנה אשר מרכיבים את המוצר הסופי. המונח מושווה ל[[אינטגרציה אופקית]]. אינטגרציה אנכית היא שיטה למניעת [[בעיית העיכוב]].

אחת הדוגמאות הראשונות, הגדולות והמפורסמות היא של חברת [[קרנגי סטיל]]. התחנה שלטה לא רק בבתיב[[בית חרושת|בתי בהןחרושת]] שבהם ייצרו [[פלדה]], אלא גם במכרותב[[מכרה|מכרות]] בהןשבהם ניתן היה לחצוב [[ברזל]], במכרות [[פחם]], ב[[אנייה|אניות]] אשר הובילו את הברזל וב[[מסילת ברזל|מסילות ברזל]] אשר הובילו את הפחם למפעל, ב[[כבשן|כבשנים]] בהןשבהם הפחם מעובד, ועוד.

[[מונופול]] הצומח דרך אינטגרציה אנכית נקראת [[מונופול אנכי]].

ישנם שלושה סוגיסוגים של אינטגרציה אנכית: אינטגרציה אנכית אחורית, אינטגרציה אנכית קדמית, אינטגרציה אנכית מאוזנת.

* באינטגרציה אנכית אחורית, החברה מייסדת [[חברת בת|חברות בנות]] המייצרות את חלק מהתשומות המשמשות לייצור המוצר הסופי. דוגמה לארגון מסוג זה היאכוללת חברה לייצור [[צמיג|צמיגים]], חברה לייצור [[זכוכית]] ולייצורוחברה לייצור [[מתכת]] אשר תהיינה בבעלותה של חברה לייצור [[מכונית|מכוניות]]. השליטה בחברות בנות אלו נועדה לספק הספקה יציבה של תשומות ולהבטיח איכות עקבית במוצר הסופי. סוג זה היה הגישה העסקית העיקרית של [[פורד]] ויצרני מכוניות אחרים בשנות ה-20 של [[המאה ה-20]], אשר ביקשו להקטין עלויות והוצאות על ידיבאמצעות ריכוז הייצור של המכוניות וחלקי המכוניות.

* באינטגרציה אנכית קדמית, החברה מייסדת חברות בנות המפיצות או משווקות מוצרים ללקוחות או משתמשות במוצרים בעצמם. דוגמה לארגון מסוג זה היא רשת [[בית קולנוע|בתי קולנוע]] אשר תהיינה בבעלותהשבבעלותו של [[אולפן סרטיםקולנוע]].

אחדים בתעשיית המוזיקה מאמינים כי אינטגרציה אנכית היא הדרך הטובה ביותר לשרוד בסביבה מודרנית, אחר-[[נאפסטר|נאפסטרית]]. הרעיון הוא ליישם אינטגרציה מאונכת של [[חברת תקליטים|חברת התקליטים]] עם תחנת ה[[תחנת רדיו]] המשדרהמשדרת את אותו הז'אנר בשווקים מקומיים. פעולה זו תאפשר לחברה להפיק מוזיקה זולה יותר (זאת מפני שרבים מהגורמים המייקרים את מוצר הסופי דורשים תקנים לא הכרחיים הנדרשים על ידי תחנות הרדיו, וכן גם מערכת ה[[שוחד מסחרי|שוחד המסחרי]]). כמו כן, אינטגרציה זו תבטיח כי חברת התקליטים תבין טוב יותר את צורכי המאזינים. התקווה היא שכל מה שחברת התקליטים תשדר ברדיו שלה, בהנחה שהרגלי ההאזנה והפצה של המוזיקה לא השתנה, תהיה להיט.

ישנם הטוענים כי אינטגרציה אנכית תפגע בסופו של דבר בחברה מפני שכאשר יצצויצוצו טכנולוגיות חדשות בשוק, החברה תאלץ להשקיע מחדש בתשתיות שלה על מנת לשמור על המעמד שלה, יחסית למתחריה. עוד טוענים כי בימינו אנו, בהכאשר הטכנולוגיות מתפתחות במהירות גבוהה, החברה תאלץ להשקיע בטכנולוגיות חדשות ולאחר מכן להשקיע מחדש בטכנולוגיות חדשות אף יותר, פעולות אשר אינן כדאיות לחברה מבחינה כלכלית. אולם, יתרונויתרונה של אינטגרציה אנכית היא האיכות והתיאום בין החלקים והמוצרים המיוצרים באותה החברה, דבר אשר מנמיך זמני דממה (פרקי הזמן בהן מכונה או מחשב אינם פועלים) ומוזיל עלויות תיקונים. בהתחשב בהצלחתם של חברת הטלפונים הסלולרים ה[[צפון קוריאה|צפון קוריאנית]] [[סמסונג]] ושל חברת המחשבים [[אפל]] המצליחות, נראה כי התומכים בתהליך זה צודקים.