עיצוב מעלה-מטה ומטה-מעלה – הבדלי גרסאות

אין תקציר עריכה
אין תקציר עריכה
==מדעי המוח ופסיכולוגיה==
במושגים אלה נעשה שימוש גם ב[[מדעי המוח]] וב[[פסיכולוגיה]]. דוגמה ניתן לראות במחקר על [[תשומת לב]] ויזואלית. אם תשומת לבו של אדם נמשכת לפרח בשדה, ייתכן שזאת משום שהפרח בולט יותר באופן ויזואלי מאשר השדה שבו הוא מוקף. המידע שגרם לאדם לשים לב לפרח הגיע אליו בסגנון של מטה-מעלה - תשומת לבו לא הייתה תלויה במודעותו לפרח, די היה בגירוי החיצוני. הדבר שונה ממצב בו האדם מחפש בעצמו פרח - יש לו ייצוג של מה שהוא מחפש, וכשהוא רואה את האובייקט שחיפש, זה בולט. זו דוגמה לשימוש של מידע מעלה-מטה.
 
==בניהול ידע==
הצלחה של פרוייקט בתחום [[ניהול ידע]] קשורה במידה רבה בעבודה שהיא גם מלמעלה-למטה וגם מלמטה-למעלה.
חשוב מאוד לעושת עבודה עם המנהלים בארגון אשר יסייעו יתנו גיבוי, משאבים וזמן להשקיע בתהליכי ניהול ידע. הנהלה צריכה להיות מגוייסת לתהליך, ותומכת בו לכל אורך הדרך.
אך בתחום ניהול ידע, החלטת הנהלה (ותמיכה מלמעלה-למטה בלבד) אינה מספיקה. מערכות לניהול ידע הן מערכות אשר אין בהן חובת השתתפות, ולכן רתימת "עד אחרון העובדים" היא קריטית להצלחה.
עבודה מלמטה-למעלה מתחילה משלב הבנת הצרכים של העובדים בשטח - מהם צרכי הידע, איזה ידע חסר להם, איזה ידע היו רוצים לתרום ולקבל. בהקשר זה חשוב להבין את ה[[אמיל"י]] עד אחרון העובדים.
עבודה מלמטה-למעלה ממשיכה ב[[שיתוף]] של העובדים בגיבוש הפיתרון שנבנה, רתימה של העובדים ליצירת תוכן משמעותי, ועבודה ביחד עם העובדים כדי למנף את הידע והיכולות שלהם.
עבודה מלמטה-למעלה מאפיינת מאוד את גישות web 2.0 וגישות נוספות של [[חכמת ההמונים]] ו[[רשתות חברתיות]].
במהלך תהליך [[ניהול הידע]] יש לחזור להנהלה, להציג ממצאים, להציג מגמות ולדון במשמעות של השינוי התרבותי שנוצר בארגון.
 
שילוב של עבודה מלמעלה-למטה ועובדה מלמטה-למעלה היא קריטית בהצלחה של תהליך ניהול ידע ארגוני כמו גם בהצלחה של פיתוח תוכנה.
 
 
==קישורים חיצוניים==
[[es:Top-down y Bottom-up]]
[[ja:トップダウン設計とボトムアップ設計]]
 
{{ניהול ידע}}
 
[[קטגוריה:ניהול ידע]]
 
[[en:Content management]]
[[ar:إدارة المحتوى]]
[[de:Content-Management]]
[[fi:Sisällönhallinta]]
[[it:Content management]]
[[ko:콘텐츠 관리]]
[[nl:Contentmanagement]]
[[no:Innholdsforvaltning]]
[[pt:Gestão de conteúdo]]
[[ro:Content management]]
[[tr:İçerik yönetimi]]
[[zh:內容管理]]
 
 
[[en:Category:Knowledge management]]
[[af:Kategorie:Kennisbestuur]]
[[de:Kategorie:Wissensmanagement]]
[[es:Categoría:Gestión del conocimiento]]
[[fa:رده:مدیریت دانش]]
[[fr:Catégorie:Ingénierie des connaissances]]
[[id:Kategori:Manajemen pengetahuan]]
[[it:Categoria:Gestione delle conoscenze]]
[[ms:Kategori:Pengurusan pengetahuan]]
[[nl:Categorie:Kennismanagement]]
[[pl:Kategoria:Zarządzanie wiedzą]]
[[pt:Categoria:Gestão do conhecimento]]
[[ru:Категория:Управление знаниями]]
[[zh:Category:知识管理]]
88

עריכות