הבדלים בין גרסאות בדף "מנהל טכנולוגיות ראשי"

הרחבה
מ
(הרחבה)
 
בהתאם למבנה הפנימי ול[[היררכיה]] בחברה, יכולים להיות בה גם בעלי תפקידים כמו מנהל [[מחקר ופיתוח]] (director of R&D) ו[[סמנכ"ל]] הנדסה (vice president of engineering), שה-CTO נמצא איתם באינטראקציה או מפקח עליהם. בנוסף לכך, ה-CTO מטפל גם בעניינים [[רגולציה|רגולטוריים]] (לדוגמה: עבודה מול ה-[[FDA]] במקרים הרלוונטיים) ונושאים של [[קניין רוחני]], כדוגמת: [[פטנט]]ים, [[סוד מסחרי|סודות מסחריים]] ו[[חוזה|חוזי]] רישיון. על ה-CTO להיות באינטראקציה עם גורמים [[משפטים|משפטיים]] ועם ה[[המגזר הציבורי|רשויות]] על מנת ליישם שיקולים אלה בתכנון העסקי (strategic planning) וב[[משא ומתן]] שבין חברות.
 
== השוואה עם תפקידים דומים ==
=== מנהל מערכות מידע (CIO) ===
ניתן להשוות את תפקיד ה-CTO עם זה של [[מנהל מערכות מידע]] (מנמ"ר - CIO). בדרך כלל המנמ"ר יתרכז בפתרון בעיות ארגוניות באמצעות רכישה והתאמה של טכנולוגיות קיימות (בייחוד כאלה מתחום ה-[[IT]]), בעוד שה-CTO מפקח בעיקר על הפיתוח של טכנולוגיות ''חדשות'' (מסוגים שונים). בחברות גדולות רבות קיימות שתי המשרות.
 
הבדל משמעותי נוסף הוא בין הטכנולוגיות שהחברה מפתחת למטרות רווח, לבין טכנולוגיות תומכות שהיא עושה בהן שימוש, המאפשרות לה לבצע את הפעילות השוטפת שלה. ה-CTO מתרכז בטכנולוגיות הקשורות במוצרים שנמכרים ללקוחות והוא אחראי על ניסוח האסטרטגיות הנוגעות לקניין רוחני ובניצול של טכנולוגיות קייניות. לעומת זאת, תפקיד המנמ"ר הוא יותר ממוקד-פנימה ומתרכז בטכנולוגיות הדרושות לניהול החברה, ובתחומי ה-IT, הוא אחראי על תחזוקת תשתיות התוכנה המשמשות לפיתוח [[יישום מחשב|יישומים]] חדשים.
 
בארגון שהנושאים הטכנולוגיים העיקריים שהוא נוגע בהם מקבלים מענה על ידי טכנולוגיות קיימות (להבדיל מחברות שמטרתן הראשית היא פיתוח של טכנולוגיות חדשות), המנמ"ר יכול להיות המנהל הראשי שמפקח על העניינים הטכנולוגיים. בארגון שמטרתו הראשית היא לפתח או למכור טכנולוגיות חדשות, סביר יותר שה-CTO יהיה המנהל הבכיר שמטפל בנושאים אלה.
 
== ראו גם ==