דייוויד אקסלרוד – הבדלי גרסאות

אקסלרוד קיבל קרדיט על יישום אסטרטגיה שמעודדת השתתפותם של אנשים, דבר שלמד, באופן חלקי מהמרוץ של [[הווארד דין]] לנשיאות בפריימריס של 2004, כמו גם מטרה אישית שהציב לעצמו ברק אובמה. אקסלרוד הסביר למגזין ה[[רולינג סטון]] כי "כשהתחלנו את המרוץ, ברק אמר לנו שהוא רוצה שהקמפיין יהווה כמנוע למעורבות של אנשים וייתן להם השקעת סיכון בסוג הארגון שהוא מאמין בו" .{{הערה|1=טים דיקנסון, [http://www.rollingstone.com/news/coverstory/obamamachineryofhope/page/2 מכונת התקווה], מגזין רולינג סטון, 20 במרץ 2008}} זה כלל גם את שיטת טכנולגיית "[[וב 2.0]]" ו-"ויראל מדיה", על מנת לתמוך אסטרטגיה של תנועות שורש. הפלטפורמה האינטרנטית של אובמה מאפשרת לתומכיו להפעיל בלוג, ליצור דף משלהם ואף להפעיל בנק-טלפונים מהבית הפרטי שלהם. ההרחבה של אקסלרוד בשימוש האינטרנטי סייעה לאובמה לארגן את הבוחרים שמתחת לגיל 30 ולבנות למעלה מ-475,000 תורמים אינטרנטיים וכל זה רק בשנת 2007, כשרוב התורמים נותנים פחות מ-100$ כל אחד (שהסתכם למליוני דולרים) .{{הערה|1=[http://www.wired.com/politics/law/news/2008/02/potomac_primaries הטכנולוגיה של האובמניה:בנק-טלפונים מקוון, שליחת מסרונים מאסיבית ובלוגים], אתר weird.com, פורסם ב-14 בפברואר 2008}} האסטרטגיה של אובמה עמדה בניגוד לזה של [[הילרי קלינטון]], אשר הרוויח מהכרות שמה של קלינטון, תורמים גדולים (לעומת תורמים קטנים, אך בהמוניהם), ותמיכה חזקה בקרב מנהיגי הממסד הדמוקרטי.

 

 

 

==חברות הייעוץ של אקסלרוד==