שינוי ארגוני – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
Wess (שיחה | תרומות)
מ ←‏קנה המידה של השינוי: , תיקון קישור לפירושונים
שורה 12:
 
==קנה המידה של השינוי==
השינוי ארגוני יכול להיות '''תוספתי '''- שינוי של רכיבים בודדים בצורה הדרגתית או שינוי '''[[אסטרטגיה (מדעי החברה)|אסטרטגי]] '''- שינוי מהותי ובו-זמני במאפיינים מרכזיים בארגון. דוגמה לשינוי אסטרטגי - מכירה של החברה, התרחבות לענפים אחרים, או פיתוח מוצרים חדשים. מאפייני השינוי ה'''אסטרטגי''' הנם:
*'''יסודי, ורב ממדי''': זהו שינוי מקיף, הנוגע בדרך כלל לכל המחלקות בארגון. הוא חייב להיות יסודי כדי למנוע מצבים בהם רק חלק מהשינוי בוצע.
*'''מתוכנן ומבוקר''': מאחר שהשינוי גדול, הוא חייב להיות מתוכנן היטב, וחייב להיות מעקב עליו, על מנת לדעת אילו שינויים עוד נותר לבצע.
*'''דורש היערכות מחדש של רבדים שונים בארגון''': השינוי משנה הרבה החלטות ומבנים הקיימים בארגון.