רישות עסקי – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ ←מודלים של פעילות הרישות: הגהה, replaced: מאפינים ← מאפיינים באמצעות AWB |
Matanyabot (שיחה | תרומות) מ בוט החלפות: לעיתים |
||
שורה 27:
* טיב הקשר ורמת הקרבה.
* יכולת הסחירות של הקשר: עצם ההיכרות אינה מספיקה אלא הידע שבהווה או בעתיד יוכלו שני הצדדים ליהנות מתמורה מסוימת בקשר.
* הדדיות: קשרים הדדיים יוכלו להתקיים לאורך זמן, לעומת קשרים חד צדדיים אשר ייחלשו ויעלמו עם הזמן. עם זאת, התמורה לא תמיד זהה עבור שני הצדדים.
* תזמון: לא תמיד ניתנת התמורה בו זמנית. ברוב המקרים יסייע צד אחד לשני בזמן מסוים ורק בפער של זמן תינתן התמורה מהצד השני
* דמיון ושוני: מערכת קשרים יעילה תתקיים בין שני אנשים אשר יש ביניהם דמיון חברתי רב (רמת [[השכלה]], סביבת מגורים, שפה) ושוני בתפקידים או במקצועות בהם הם עוסקים.
שורה 36:
* תזמון המפגשים- בישראל, למשל, נפגשות רוב קבוצות הרישות העסקי בשעות הבוקר המוקדמות. ישנן קבוצות נוספות של אנשי עסקים הנפגשות בשעות הערב.
* '''העדפה של קשר אישי לעומת קשרים באמצעות הרשת'''- בהתאם לאופיו של כל משתתף פוטנציאלי ולזמן ההשקעה.
* '''קהל היעד של המוצר או השירות של העסק'''- ישנם מוצרים אשר עלותם נמוכה ומתאימים לקהל רחב. עסקים מסוג זה מתאימים לקבוצות גדולות והטרוגניות אשר נפגשות
* '''העדפה אישית ביחס למאפייני המשתתפים'''- קיימים בעלי מקצוע אשר יעדיפו סביבה אישית ועסקית דומה להם. לדוגמה: בעלי מקצועות חופשיים שונים. במקרה כזה חשובה הגדרה מראש של אופי העסקים המשתתפים בקבוצה.
| |||