אסטרטגיה (מדעי החברה) – הבדלי גרסאות

הוספתי פיסקה המתארת את המאפיינים של אסטרטגיות מוצלחות
מ (←‏הבחנה בין אסטרטגיה לטקטיקה: ניסוח - תיקון תחביר המשפט)
(הוספתי פיסקה המתארת את המאפיינים של אסטרטגיות מוצלחות)
[[טקטיקה]], להבדיל מאסטרטגיה, עוסקת באופן ההוצאה לפועל של המהלכים הנדרשים. המונח אסטרטגיה משמש בדרך-כלל לתיאור ניהול אופן הפעולה בתמונה הכוללת (למשל, ב[[מלחמה]] כולה).
מתוך האבחנה בין המישור האסטרטגי למישור הטקטי ייתכן ניצחון טקטי בקרב, אך כישלון אסטרטגי במלחמה, שהוא כישלון בהשגת היעדים וראיית התמונה הכוללת. מכך נגזר המונח "ניצח בקרב אך הפסיד במלחמה". שמשמעותו ניצחון טקטי, אך הפסד אסטרטגי. כך למשל, במשחק [[שחמט]] במצבים מסוימים ניתן לראות צד אחד יוזם הפסד מכוון, כישלון טקטי בקרב, על מנת להביא את המתחרה לעמדה שונה בה יוכל להשיג את מטרותיו האסטרטגיות ולנצח במשחק כולו.
 
== מה מאפיין אסטרטגיות מוצלחות? ==
באופן כללי, יש ארבעה מאפיינים לאסטרטגיות מוצלחות<ref>{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/what-is-strategy/|title=מה זה אסטרטגיה? - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}</ref>:
 
* מטרות ברורות, עקביות וארוכות טווח: מאחר ואסטרטגיה היא תכנית כוללת הממוקדת במטרה או במטרות, יש לקבוע אותן, כאשר ברוב המקרים הטווח הוא בין שנתיים לחמש שנים.
* הבנה מעמיקה של הסביבה: אחד הנדבכים בגיבוש אסטרטגיה טובה הוא הבנה של הסביבה שבה אנו פועלים. אם מדובר באסטרטגיה עסקית, האלמנטים החשובים ביותר בסביבה הם הלקוחות, המתחרים והספקים שלנו.
* הערכה אובייקטיבית של משאבים<ref>{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/resources-and-capabilities/|title=משאבים ויכולות - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}</ref>: כאן עלינו להעריך את המשאבים העומדים לרשותנו, מבלי להגזים (הערכת יתר של כוחנו). כאשר מדובר בעסק, יש להעריך את משאבי האנוש, ההון, המותג והמוניטין, הטכנולוגיה והפטנטים, וכו'.
* יישום אפקטיבי: הדבר החשוב ביותר באסטרטגיה הוא יישומה בפועל. ללא יישום, אין חשיבות לתכניות שלנו, טובות ככל שיהיו.
 
כמובן שהמאפיינים הללו אינם מבטיחים הצלחה (אך הם יכולים להגדיל את הסיכוי להצליח).
 
==סוגי אסטרטגיות==
משתמש אלמוני