|
התוכנית העסקית מתמקדת במוצר או השירות המוצעים, פוטנציאל השוק שלו והתחזיות הפיננסיות. במיוחד במיזמים חדשים וב[[חברת הזנק|חברות הזנק]], ידוע כי תוכנית עסקית שמשאירה רושם חובבני עשויה להקטין את הסיכוי של המיזם לגייס כסף מ[[אנג'ל (מימון)|משקיעים פרטיים]] או מ[[קרן הון סיכון|קרנות הון סיכון]] ולהתפתח, אף שבשלב ראשוני של חיי החברה אין לרוב צורך בפירוט רב של עתיד המיזם, מעבר לשנה או השנתיים הקרובות.
על מנת לבנות תוכנית עסקית<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://www.theconsultants.co.il/%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%a0%d7%99%d7%aa-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%aa/|הכותב=היועצים|כותרת=תוכנית עסקית {{!}} היועצים - The Consultants|אתר=www.theconsultants.co.il|תאריך=|שפה=he-IL|תאריך_וידוא=2019-02-05}}</ref> צריכים לעבור מספר שלבים:
# '''הבנת השוק''' – ביחד נבין מי קהל היעד, מה הצרכים שלו, מה הבעיה שלו, מה הפתרונות הקיימים בשוק, מי המתחרים הישירים והעקיפים שלך, מה היתרונות והחסרונות שלך על פני המתחרים ומה הערך המוסף אותו אתה מקנה ללקוחות שלך.
# '''ניתוח הפעילות של העסק''' – נחשוב ביחד מה המיזם שלך צריך על מנת לקום ולהתפתח, מה הוא צריך כדי לגדול. החל מדרישות בסיס למחקר ופיתוח, דרך בניית אסטרטגיית שיווק וכלה בהבנת הצרכים האדמינסטרטיבים של הפעילות.
# '''בניית מודל עסקי''' – ישנם רעיונות רבים ומגוונים למודלים עסקיים. בנייה של [[מודל עסקי]] נכון הכרחית על מנת להביא להצלחת המיזם והחברה. בשלב הזה נבחן ביחד מודלים אפשריים, ננתח מה מקובל בשוק ולמה מצפים הלקוחות ונבנה טבלה השוואתית בין המודלים השונים על מנת שאת/ה תוכל/י לבחור את המודל הטוב ביותר המתאים לך.
# '''בניית מודל תחזיות פיננסיות''' – אחרי שהבנו את השוק, את המודל העסקי ואת הצרכים התפעוליים של העסק נבנה מודל פיננסי ונייצר תחזית רווח והפסד הצפויים מהפעילות.
# '''סיכום''' – בשלב האחרון נשב ונכתוב את כל התהליך שעברנו יחד ואת הידע וההבנה שצברנו. התוצר הסופי הינו חוברת כתובה אשר מאגדת בתוכה את כל ההחלטות שקיבלת ואת הידע עליו התבססת על מנת לקבלן.
==תפיסות שונות לחיוניותה של התוכנית העסקית==
| 