ויקיפדיה

סטארט אפ רזה – הבדלי גרסאות

עיון אינטראקטיבי בהיסטוריה
→ העריכה הקודמתהעריכה הבאה ←
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
חזותיקוד ויקי
Wess (שיחה | תרומות)
940 עריכות
ויקיזציה
שורה 1:
'''סטארטאפ רזה''' (ב[[אנגלית]]: Lean Startup) היא מתודולוגיה לפיתוח עסקים ומוצרים אשר מטרתה לקצר את מחזורי פיתוח המוצר ולגלות במהירות האם המודל העסקי המוצע הוא בר-קימא. המתודולוגיה מבוססת על '''[[ייצור רזה|ניהול רזה]]''' (Lean Management).  המתודולוגיה הוגדרה ע"י [[:en:Eric_Ries|אריק רייס]] בספרו משנת 2011, ''The Lean Startup''<ref name=":0">{{צ-ספר|מחבר=Eric Ries|שם=The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses|מקום הוצאה=United States|מו"ל=(Crown Business (USA|שנת הוצאה=2011}}</ref> ומאמצת מספר אלמנטים: השערות שצריכות לעבור אימות ע"י ניסויים מהירים בשוק, שחרור מוצרים באיטרציות מהירות ומשוב קבוע מהלקוח ללמידה מתמשכת של הצרכים.
 
ההנחה המרכזית במתודולגית סטארטאפ רזה היא שכאשר '''[[חברת הזנק|חברות סטארטאפ]]''' פוגשיםפוגשות בשלב מוקדם את צרכי הלקוחות (ע"י השקעה בבניית מוצרים או שירותים באופן איטראטיבי) הםהן יכוליםיכולות להפחית את סכנות השוק ולהסיר את הצורך במימון ראשוני גדול לפרויקט ובהשקת מוצרים יקרים ונכשליםהנוטים להכשל<ref>{{צ-מאמר|שם=A Brief Overview of the Lean Startup by Eric Ries (2011)|קישור=http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3217403|כתב עת=SSRN Electronic Journal|שנת הוצאה=2018|doi=10.2139/ssrn.3217403|מחבר=Geoffrey Russell Archer, PhD}}</ref><ref>{{צ-מאמר|שם=A Brief Overview of the Lean Startup by Eric Ries (2011)|קישור=http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3217403|כתב עת=SSRN Electronic Journal|שנת הוצאה=2018|doi=10.2139/ssrn.3217403|מחבר=Geoffrey Russell Archer, PhD}}</ref>.
 
המרכיב העיקרי במתודולוגיה הוא ה-לולאת המשוב של '''Build-Measure-Learn Feedback Loop''' <ref>{{צ-ספר|שם=Becoming a Lean Library|קישור=http://dx.doi.org/10.1016/b978-1-84334-779-8.00004-5|מו"ל=Elsevier|שנת הוצאה=2016|ISBN=978-1-84334-779-8|עמ=51–61|מחבר=Jeremy Nelson}}</ref>, על פיו תהליך הפיתוח מתבצע בעזרת 3 מרכיבים:
 
-*  '''בנייה'''       מדידה ע"י- פיתוח '''[[מוצר בר-קיימא מינימלי]]''' (ב[[אנגלית]]: '''minimum viable product''' או בקיצור: '''[[MVP]]''')▼
-         בנייה= הבנת הבעיה
* '''מדידה''' של השימוש במוצר
* '''למידה''' - הערכה לאור המידע לטובת המשך הפיתוח
 
ע"יעל כך,ידי בדרךהלולאה הכיהמתוארת ניתן בדרך מהירה וזולה ניתןיחסית ליישם מוצר או שירות שהמותאם לדרישות הלקוח ובמידה וחלה טעות, ניתן יהיה לשנות כיוון בפיתוח המוצר ולחזור לתחילת המעגל: בניה, מדידה והערכה.<ref>{{צ-מאמר|שם=Where good ideas come from: the natural history of innovation|קישור=http://dx.doi.org/10.5860/choice.48-5785|כתב עת=Choice Reviews Online|שנת הוצאה=2011-06-01|עמ=48–5785-48-5785|כרך=48|doi=10.5860/choice.48-5785|מחבר=Steven Johnson}}</ref>▼
▲-         מדידה ע"י פיתוח '''[[מוצר בר-קיימא מינימלי]]''' (ב[[אנגלית]]: '''minimum viable product''' או בקיצור: '''[[MVP]]''')
 
<br />
-         למידה/ הערכה.
 
▲ע"י כך, בדרך הכי מהירה וזולה ניתן ליישם מוצר או שירות שהמותאם לדרישות הלקוח ובמידה וחלה טעות, ניתן יהיה לשנות כיוון בפיתוח המוצר ולחזור לתחילת המעגל: בניה, מדידה והערכה.<ref>{{צ-מאמר|שם=Where good ideas come from: the natural history of innovation|קישור=http://dx.doi.org/10.5860/choice.48-5785|כתב עת=Choice Reviews Online|שנת הוצאה=2011-06-01|עמ=48–5785-48-5785|כרך=48|doi=10.5860/choice.48-5785|מחבר=Steven Johnson}}</ref>
== תיאור ==
בדומה לייצור רזה ופיתוח תוכנה רזה, מתודולוגיית הסטארטאפ הרזה מבקשת להקטין פרקטיקות בזבזניות ולהגדיל פרקטיקות לייצור ערך במהלך השלבים המוקדמים של חברה, כך שלחברה יהיה סיכוי טוב יותר להצלחה מבלי שתידרש למימון חיצוני גדול, תוכניות עסקיות מורחבות או מוצר מושלם<ref>{{צ-מאמר|שם=A Brief Overview of the Lean Startup by Eric Ries (2011)|קישור=http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3217403|כתב עת=SSRN Electronic Journal|שנת הוצאה=2018|doi=10.2139/ssrn.3217403|מחבר=Geoffrey Russell Archer, PhD}}</ref>. משוב מלקוחות במהלך פיתוח מוצרים או שירותים הינו חלק אינטגרלי מתהליך הסטארטאפ הרזה ומבטיח שהחברה לא תשקיע זמן בעיצוב תכונות או שירותים שהצרכנים לא רוצים<ref>{{צ-ספר|שם=Advanced Manufacturing|קישור=http://dx.doi.org/10.7551/mitpress/9780262037037.003.0007|מו"ל=The MIT Press|שנת הוצאה=2018-01-05|ISBN=978-0-262-03703-7|מחבר=William B. Bonvillian, Peter L. Singer}}</ref>. זה נעשה בעיקר באמצעות שני תהליכים: שימוש במדדי ביצוע מרכזיים ותהליך פריסה מתמשך<ref>{{קישור כללי|כתובת=http://dx.doi.org/10.1287/lytx.2015.03.04|כותרת=Career Choices: Is a career in analytics right for you?|אתר=May/June 2015|תאריך=2019-08-05|תאריך_וידוא=2020-02-02}}</ref>.
שורה 48:
ההגדרות מבוססות על הספר ''The Lean Startup,''בספרו היזם אריק ריס השתמש במונחים ספציפיים כדי להתייחס לעקרונות הליבה של הסטארטאפ הרזה.
 
=== [[מוצר בר-קיימא מינימלי|מוצר בר- קימא מינימאלי]] (באנגלית: minimum '''viable''' '''product''' , או בקיצור MVP) ===
הוא מוצר עם המינימום ההכרחי של תכונות כך שלקוח יוכל להשתמש בו ומאפשר לצוות ללמוד על צרכי הלקוח במאמץ מינימאלי (בדומה לניסוי פיילוט ), מטרתו לסייע ליזמים להתחיל בתהליך הלמידה במהירות האפשרית.
 
שורה 54:
פריסה מתמשכת, בדומה למסירה מתמשכת, היא תהליך "שלפיו כל הקוד שנכתב ליישום נפרס מיידית לייצור", ומשפיע על הקטנת משך המחזורים. את הביטוי טבע טימותי פיץ, אחד מעמיתיו של ריז ומהנדס מוקדם ב- IMVU <ref>{{צ-מאמר|שם=1st February: 4th after Epiphany Deuteronomy 18:15—20 1 Corinthians 8:1—13 Mark 1:21—28|קישור=http://dx.doi.org/10.1177/0014524608099802|כתב עת=The Expository Times|שנת הוצאה=2009-01|עמ=181–182|כרך=120|doi=10.1177/0014524608099802|מחבר=Timothy Gorringe}}</ref>.
 
=== ציר PIVOTPivot ===
ציר הוא תיקון מובנה שנועד לבחון השערה בסיסית חדשה לגבי המוצר, האסטרטגיה ומנוע הצמיחה.
 
=== בניה- מדידה- למידה (באנגלית: Build- Measure- Learn ) ===
הלולאה בניה- מדידה- למידה, מדגישה מהירות כמרכיב קריטי בפיתוח המוצר, היעילות של צוות או חברה נקבעת על ידי יכולתו לבנות במהירות מוצר מינימאלי בר-קיימא של אותו רעיון, למדוד את יעילותו בשוק וללמוד מאותו ניסוי. במילים אחרות, זהו מעגל למידה של הפיכת רעיונות למוצרים, מדידת תגובות והתנהגויות של לקוחות מול מוצרים בנויים ואז ההחלטה אם להתמיד ברעיון או לשנות לציר חדש; תהליך זה חוזר על עצמו פעמים רבות ככל שצריך.
 
שורה 67:
== ראו גם ==
 
*[[פיתוח תוכנה זריז]]
* [[פיילוט (ניסוי)]]
* [[חברת הזנק]]
* [[הנדסת תעשייה]]
אוחזר מתוך "https://he.wikipedia.org/wiki/סטארט_אפ_רזה"