סקר סיכונים – הבדלי גרסאות

לכל ארגון קיימים סיכונים פוטנציאליים, העלולים לפגוע ביכולת הארגון לתפקד, ובמקרים קיצוניים אף להביא לקריסתו. דוגמה מפורסמת בישראל - הבנק למסחר<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=580778&fid=2|הכותב=אסף זוהר|כותרת=הבנק למסחר נסגר לאחר שהתגלתה בו מעילת ענק בהיקף של כ-250 מיליון שקל|אתר="גלובס"|תאריך=אפריל 2002}}</ref>. סקר סיכונים מהווה בסיס לניהול סיכונים בכל ארגון. מדובר בתהליך לאיתור, ניתוח והערכת הסיכונים להם חשוף הארגון. במסגרת סקר סיכונים אנו מזהים את הסיכונים הקיימים בתהליכי העבודה השונים בארגון, על ידי איסוף המידע הנדרש מבעלי התפקידים ובדיקת מידע ואסמכתאות; וכן, ממפים את הסיכונים באופן מתודולוגי ומדרגים אותם לפי רמת ההשלכה הפוטנציאלית שלהם על הארגון (על פי מכפלת נזק והסתברות) – רמה גולמית ורמה שיורית<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://www.bdo.co.il/he-il/%D7%A9%D7%99%D7%A8%D7%95%D7%AA%D7%99-%D7%94%D7%A4%D7%99%D7%A8%D7%9E%D7%94/%D7%99%D7%A2%D7%95%D7%A5-%D7%A2%D7%A1%D7%A7%D7%99/%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C-%D7%A1%D7%99%D7%9B%D7%95%D7%A0%D7%99%D7%9D/%D7%A1%D7%A7%D7%A8-%D7%A1%D7%99%D7%9B%D7%95%D7%A0%D7%99%D7%9D|הכותב=שרון ויטקובסקי - טביב ועמיתים|כותרת=סקר סיכונים|אתר=BDO ישראל|תאריך=}}</ref>.