הבדלים בין גרסאות בדף "מבנה תכולת העבודה - WBS"

אין שינוי בגודל ,  לפני 9 חודשים
אין תקציר עריכה
תגיות: עריכה ממכשיר נייד עריכה דרך האתר הנייד
במסמכי דרישות לפרויקט מפורטות דרישות טכניות, רמת איכות מצופה או כל הנחיה נוספת שקשורה לתוצרי הפרויקט ואף מהן ניתן לגזור משימות להתייחסות.
 
בנוהלים ארגוניים שונים אשר יכולים להשפיע על יצירת ה -WBS, ניתן למצוא שיטות עבודה, לקחים שנלמדו מפרויקטים קודמים, תבניות עבודה ועוד.
 
את ה -WBS נהוג להכין בשיתוף הצוות שיעבוד על הפרויקט או חלק ממנו, על מנת לקבל תמונה מלאה של חבילות העבודה הנדרשות לביצוע הפרויקט.
 
השכבות הגבוהות של המסמך מוגדרות על פי התוצרים העיקריים של הפרויקט ויכולות להשתנות מפרויקט לפרויקט או בין תחומים שונים. את אלו מפרקים למשימות מוכוונות תוצר ואותן בתורן למשימות קטנות יותר לפי הצורך, עד לרמה של "חבילת עבודה", שהיא יחידת תכולת עבודה מוגדרת ותחומה הניתנת לניהול מבחינת קביעת לוחות זמנים, השמת צוות, הערכת עלויות, איתור סיכונים ובקרה על ביצועה.
 
מכיוון שה -WBS הוא מסמך יסודי ועל סמך הנתונים המפורטים בו נהוג לתכנן את תוכנית העבודה לפרויקט, המסמך הסופי צריך להכיל את חבילות העבודה שיקיפו את כל תכולת הפרויקט. זאת למעט בפרויקטים גדולים אשר בהם ניתן להכין מסמכים נפרדים לשלבים שונים בפרויקט, או בפרויקטים המכילים חוסר ודאות אשר מצריך מחקר נוסף לפני הכנת המסמך.
 
== שיטות להצגת ה-WBS ==