ניהול פרויקטים – הבדלי גרסאות

*תכנון [[רכש]] - האם לרכוש או לייצר? מי הקבלן שיופעל? חתימת חוזים ועוד.

השלב היקר ביותר בפרויקט, שלב זה כולל הפעלת אנשים ומשאבים שונים לפי תוכניות העבודה שנקבעו. בשלב זה מבוצעת בקרה (תכנון מול ביצוע בפועל) וכתוצאה מכך תיתכן בקשת שינוי תכולה, לו"ז, עלויות וגורמים נוספים. בפועל בשלב זה מופצת תקשורת רבה בין הגורמים השונים ומופעלים החוזים וקבלניו[[קבלן|קבלני המשנה]] לטובת השגת היעדים השונים. שלב זה מתחיל בסמוך לזמן תחילת התכנון ומסתיים בשלב הסגירה של הפרויקט. בשלב זה מתקבלים תוצרי הפרויקט בפועל.

* ישנם ארגונים המכשירים אנשים לניהול פרויקטים, כחלק מתוכניות פיתוח [[מנהיגות]] או הכשרת [[ניהול|מנהלים]].