מטריצת צמיחה-נתח שוק – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ הוספת קישור לחיית מחמד |
מ ויקיזציה, קישורים חיצוניים |
||
שורה 1:
'''מטריצת BCG - [[צמיחה כלכלית|צמיחה]]-נתח שוק''' (ב[[אנגלית]]: '''Growth-share matrix''') הידועה גם בכינויה '''מטריצת BCG''', '''מודל יועצי בוסטון''' ו-'''בוסטון Box''', היא [[תרשים]] שנוצר על ידי [[ברוס הנדרסון]],
==התרשים==
[[קובץ:BCG BOX.jpg|שמאל|ממוזער|350px|מטריצת צמיחה- נתח שוק]]
המטריצה היא [[גרף (נתונים)|תרשים]] פיזור XY שציר ה-X שלה הוא [[נתח שוק]] של המוצר יחסי וציר ה-Y הוא שיעור [[
* '''פרות חולבות''' - יחידה עם נתח שוק גבוה בענף הגדל לאט. יחידות אלה בדרך כלל מייצרות רווחים גבוהים אך הן נחשבות לאפרוריות כיוון שהן שולטות בשוק "הבוגר". כל תאגיד יהיה מעוניין להיות הבעלים של כמות גדולה ביותר של פרות חולבות שכאלו כיוון שהן מצריכות השקעה נמוכה ומתגמלות ברווחים גבוהים. אין טעם בהשקעה של [[מחקר ופיתוח]] במוצר הנחשב לפרה חולבת כי ממילא צמיחת השוק קטנה ולכן השקעה כזאת היא בזבוז. יש צורך להמשיך לתחזק את המוצר בתודעת הצרכנים (דוגמה לכך היא הפרסומות של חברת [[קוקה-קולה]]).
* '''כלבלב''' (או [[חיית מחמד]] ) - יחידה עם נתח שוק נמוך בתעשייה בוגרת הגדלה לאט, יחידות אלה בדרך כלל מתקשות להגיע לידי איזון כלכלי
* '''כוכב''' - יחידה עם נתח שוק גבוה בענף שצומח במהירות רבה. כדי לכבוש נתח שוק גדול חייב הכוכב להשקיע משאבים כלכליים רבים במחקר ופיתוח ולכן הרווחיות שלו נמוכה ביחס לפרה חולבת. עם זאת, השקעה זאת משתלמת ונדרשת על מנת שהיחידה תישאר מובילה. ניתן לראות דוגמאות לכך בכל החדרה של טכנולוגיה חדשה או מוצר חדש לשוק. כאשר צמיחת השוק מאטה, הכוכבים יהפכו לפרות חולבות אם הם יצליחו לשמור על הנהגת הקטגוריה שלהם, אך אם יאבדו את נתח השוק הם יהפכו לכלבלבים.
* '''סימן שאלה''' (או הילד הבעייתי) - יחידה בשוק הצומח במהירות שיש לה בו נתח שוק קטן. יחידות אלו מאופיינות בהשקעה גדולה לצורך מחקר ופיתוח לעומת רווחים נמוכים בהווה. "סימן השאלה" מייצג את האפשרויות להתפתחות היחידה - לכלבלב: יחידה בזבזנית הגורמת להפסדים, או לכוכב: יחידה רווחית השולטת בשוק המתפתח. בגלל שהענף בו סימני השאלה פועלים אינו יציב יש לשקול בזהירות את ההשקעה ביחידה. אם היחידה לא תכבוש נתח שוק משמעותי בתוך זמן מוגבל היא תהפוך ללא משתלמת וכל השקעה בה תרד לטמיון. בשלב זה תצטרך החברה להחליט האם כדאי להשקיע בהגדלת נתח השוק או לעזוב את המוצר (דוגמה למוצר שחזר לשלב הפרה החולבת היא [[נעלי אולסטאר]], שלאחר שדעכו הצליחו להגדיל מחדש את הנתח שלהם בשוק).
המטרה הכללית של המטריצה היא לסייע ל[[אנליסט]]ים
== ניהול פורטפוליו של מוצרים ==
על פי תיאורית הניהול של חברת BCG רק תאגיד בעל [[תיק השקעות]] מגוון ומאוזן יכול לנצל את כוחו על מנת למקסם רווחים עתידיים. תיק זה מכיל:
* כוכבים שמשקלם בשוק גבוה וצמיחתם גבוהה להבטיח את העתיד.
שורה 21 ⟵ 22:
{{מיזמים|ויקיציטוט=שיווק}}
* [https://web.archive.org/web/20130616182932/http://www.mitzuv.com/ArtBCGHe.asp מאמר המציג תוספת למודל הקלאסי]
*[https://doalogue.co.il/wiki/%D7%9E%D7%98%D7%A8%D7%99%D7%A6%D7%AA_%D7%A0%D7%AA%D7%97_%D7%A9%D7%95%D7%A7-%D7%A6%D7%9E%D7%99%D7%97%D7%94 מטריצת נתח-שוק צמיחה], מאגר הידע של דואלוג
{{מנהל עסקים}}
| |||