הנדסת תעשייה וניהול – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ הוספת תבנית:בריטניקה בקישורים חיצוניים (תג)
מ הגהה, ויקינתונים
שורה 1:
'''הנדסת תעשייה וניהול''' (או '''הנדסה תעשייתית''', ב[[אנגלית]]: '''Industrial engineering''') היא תחום [[הנדסה|הנדסי]], אשר עוסק בתורות מעולם ה[[תעשייה]] וה[[ניהול]]. התפתחותה של הנדסת התעשייה והניהול וגיבושה למקשה אחת נוצרו בד בבד עם תהליך המודרניזציה שהחל בעקבות [[המהפכה התעשייתית]]. הצורך במציאת פתרונות לבעיות אשר צצו ב[[ארגון|ארגונים]] יצר פיתוח שיטות [[מחקר]] חדשות, אשר שמו להן למטרה להגביר את קצב ה[[תפוקה]] ובאותה נשימה להוזיל את עלויות ה[[ייצור]] והתפעול. שיטות המחקר מתבססות על [[מודל]]ים מתמטיים ומדעיים, ועל-כן תחום זה הוא הנדסי גרידא.
 
עם התפתחות התיעוש ויצירת ארגונים העוסקים גם במתן שירות, התרחב התחום לא רק לענף היצרני, כי אם גם לענף הפנים [[ארגון|ארגוני]]. הפתרונות אשר התאימו לתהליכים יצרניים הוסבו גם לתחומי השירות והניהול והתרומה לכך הייתה שיפור התהליכים הארגוניים, אשר בא לידי ביטוי בחסכון בעלויות התפעול וכפועל יוצא [[רווח (כלכלה)|לרווחיות]] הארגון.
שורה 18:
[[קו הרכבה|קווי ההרכבה]] הנעים במפעל ה[[מכונית|מכוניות]] של [[הנרי פורד]] ([[1913]]) היוו קפיצת מדרגה משמעותית בתחום. פורד הוריד את זמן ההרכבה של מכונית מיותר מ-700 שעות ל-1.5 שעות. בנוסף, הוא היה חלוץ של כלכלת [[רווחה קפיטליסטית|הרווחה הקפיטליסטית]] ("welfare capitalism") ודגל במתן [[תמריץ|תמריצים]] כספיים לעובדים במטרה להגדיל את התפוקה.
 
שיטת [[ניהול איכות כוללני|ניהול האיכות הכוללני]] (TQM) שפותחה ב[[שנות ה-40 של המאה ה-20|שנות הארבעים]] תפסה תאוצה לאחר [[מלחמת העולם השנייה]] והיוותה חלק מתהליך ההתאוששות של [[יפן]] לאחר המלחמה.
 
בשנים [[1960]] עד [[1975]], עם פיתוחן של מערכות תמיכה בקבלת החלטות בתחום ה[[אספקה]] כגון ה-[[MRP]], ניתן דגש רב לנושא התזמון ([[מלאי]], [[ייצור]], [[הרכבה (תעשייה)|הרכבה]], [[שינוע]] ועוד) בארגון התעשייתי. ה[[מדען]] ה[[ישראל|ישראלי]]י ד"ר [[יעקב רובינוביץ]] התקין את תכנת CMMS שפותחה בחברת קונטרול-דאטה (ישראל) בשנת 1976 בדרא"פ.
 
ב[[שנות השבעים]], עם חדירתן של תורות ניהול [[יפן|יפניות]] כגון [[קאיזן]] ו[[קנבן]] ל[[מערב]], הועבר הדגש לנושאי ה[[איכות]], זמן האספקה, והגמישות.
 
ב[[שנות התשעים]], בעקבות תהליך ה[[גלובליזציה]] בתעשייה העולמית הועבר הדגש ל[[ניהול שרשראות אספקה]], מוכוונות ללקוח ו[[עיצוב תהליכים עסקיים]]. [[תורת האילוצים]] שפיתח ה[[מדען]] ה[[ישראל|ישראלי]]י [[אליהו מ. גולדרט]] ([[1985]]) מהווה גם היא ציון דרך משמעותי בתחום.
 
תחומי עיסוקו של מהנדס התעשייה והניהול כוללים קשת רחבה של נושאים ותחומי-דעת:
שורה 36:
* [[כלכלה]] ו[[מימון]]
* [[ניתוח מערכות מידע]] - תכנון, הקמה וניהול כל תחומי הארגון באמצעות מחשוב
* שיטות לקביעת [[מדד|מדדים]]ים כמותיים ואיכותיים - [[חקר ביצועים]], [[סטטיסטיקה]] בענפי התעשייה
* [[ייעוץ ארגוני]] ו[[מבנה ארגוני|מבנים ארגוניים]]
* [[התנהגות ארגונית]]