PMO – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף

בשורה

גרסה מ־17:44, 10 במאי 2021

PMO (ראשי תיבות של: Project Management Office, תרגום: משרד ניהול פרויקטים) הוא קבוצה או מחלקה בתוך חברה, עסק, סוכנות ממשלתית או תאגיד המגדירים ושומרים על סטנדרטים לניהול פרויקטים בארגון. ה-PMO שואף לתקנן ולהכניס פרקטיקות של חזרה בביצוע פרויקטים. ה-PMO הוא מקור התיעוד, ההדרכה והמדדים בנושאי ניהול וביצוע פרויקטים.

דארלינג & וייט (2016) מציינים שההגדרה של פונקציית ה- PMO התפתחה עם הזמן:

משרד הפרויקטים של המאה ה -19 היה סוג של ממשל לאומי בענף החקלאות
ב 1939 מופיע לרושונה המונח 'משרד ניהול פרויקטים'
הרעיון של ה- PMO בשנות ה -50 מייצג את האופן הקונספטואלי שבו נראה PMO בימינו
כיום ה-PMO הוא ישות דינמית המשמשת לפתרון בעיות ספציפיות^[1]

לעתים קרובות PMOs מבססים עקרונות ניהול פרויקטים על מתודולוגיות תקניות בתעשייה כגון PRINCE2 או הנחיות כגון PMBOK.^[2]

ראו גם

הערות שוליים

^ Eric John Darling; Stephen Jonathan Whitty (2016). "The project management office: it's just not what it used to be". International Journal of Managing Projects in Business (באנגלית). Emerald Publishing. 9 (2): 282–308. doi:10.1108/IJMPB-08-2015-0083.
^ Giraudo, L. & Monaldi, E (11 במאי 2015). "PMO Evolution". Project Management Institute. נבדק ב-6 במאי 2018. {{cite news}}: (עזרה)תחזוקה - ציטוט: multiple names: authors list (link)

[auto-1] Eric John Darling; Stephen Jonathan Whitty (2016). "The project management office: it's just not what it used to be". International Journal of Managing Projects in Business (באנגלית). Emerald Publishing. 9 (2): 282–308. doi:10.1108/IJMPB-08-2015-0083.

[2] Giraudo, L. & Monaldi, E (11 במאי 2015). "PMO Evolution". Project Management Institute. נבדק ב-6 במאי 2018. {{cite news}}: (עזרה)תחזוקה - ציטוט: multiple names: authors list (link)

[1]

[2]