הנדסת תעשייה וניהול – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ שוחזר מעריכות של 192.118.68.12 (שיחה) לעריכה האחרונה של Lostam |
מ ←ציוני דרך בהתפתחות הנדסת התעשייה: קישורים פנימיים |
||
שורה 20:
שיטת [[ניהול איכות כוללני|ניהול האיכות הכוללני]] (TQM) שפותחה ב[[שנות ה-40 של המאה ה-20|שנות הארבעים]] תפסה תאוצה לאחר [[מלחמת העולם השנייה]] והיוותה חלק מתהליך ההתאוששות של [[יפן]] לאחר המלחמה.
בשנים [[1960]] עד [[1975]], עם פיתוחן של מערכות תמיכה בקבלת החלטות בתחום ה[[אספקה]] כגון ה-[[MRP]], ניתן דגש רב לנושא התזמון ([[מלאי]], [[ייצור]], [[הרכבה (תעשייה)|הרכבה]], [[שינוע]] ועוד) בארגון התעשייתי. ה[[מדען]] ה[[
ב[[שנות השבעים]], עם חדירתן של תורות ניהול [[יפן|יפניות]] כגון [[קאיזן]] ו[[קנבן]] ל[[מערב]], הועבר הדגש לנושאי ה[[איכות]], זמן האספקה, והגמישות.
| |||