|
|קואורדינטות=
}}
'''ראובני פרידן''' (ב[[אנגלית]]: '''Reuveni Pridan''') הוא [[משרד פרסום]] ישראלי, שהוקם בינואר [[1986]] על ידי משה ראובני ואודי פרידן. החברה נמצאת בבעלות של תאגיד התקשורת והפרסום הבינלאומי IPG{{אנ|The (Interpublic Group of Companies|אינטרפבליק גרופ)}}.{{הערה|{{גלובס|ענת ביין-לובוביץ'|קבוצת אינטרפבליק משלימה את רכישת ראובני-פרידן|1001048343|26 ביוני 2015}}}} יושבי הראש של המשרד הם אודי פרידן ומשה ראובני, והמנכ"לים הם הם זיו קורן וניב חורש.
== השנים הראשונות ==
משה ראובני התקציבאי ואודי פרידן הקופירייטרה[[קופירייטר]] פרשו ב-[[1985]] ממשרד הפרסום 'פוגל לוין' והקימו משרד חדש הנושא את שמם. הלקוח הראשון של המשרד הייתה חברת אגפא, שבמודעת הפרסומת שלהולפרסומת נבחרה ילדה יפהפייה בת שנתיים בשם [[בר רפאלי]]. בהמשךשהייתה הצטרפובת למשרדשנתיים. מותגיםבהמשך כמוהצטרפו: ראש אינדיאני, [[טרופית]] ו-{{אנ|wella|wella}}.
בנובמבר 1993 נבחרו ראובני פרידן להשיק את [[ערוץ 2]] בישראל, ויצר את קמפיין "איפה כולם? כולם ב-2"{{הערה|{{גלובס|אביבה קרול|הראשון בבידור|702450|3 ביולי 2015}}}}.
== הקמת ערוץ 2 ==
בנובמבר 1993 נבחר ראובני פרידן להשיק את [[ערוץ 2]] בישראל, ויצר את קמפיין "איפה כולם? כולם ב-2" שסייע לשנות את מפת התקשורת בישראל. בשנים שלאחר מכן התפרסם ראובני פרידן כמשרד שהוביל את מהפכת הפרסום בטלוויזיה, בזכות קמפיינים כמו "המעיל של קסטרו" בכיכובם של [[יעל אבקסיס]] ו[[ליאור מילר]] ובבימויה של [[נירית ירון]]{{הערה|{{גלובס|הדס מגן|"25 שנה שואלים אותי מה היה לי מתחת למעיל": יעל אבקסיס ובכירי הענף חוזרים אל הפרסומת שהקדימה את זמנה|1001367671|16 באפריל 2021}}}}, קמפיין 'השיירה' של [[מי עדן]] שהחל את טרנד ה[[מים מינרליים|מים המינרליים]] בארץ והשקת המותג "תפוזינה" של חברת [[יפאורה-תבורי]] בכיכובה של הלן הידינג ההולנדית. ▼
▲בנובמברהמשרד 1993היה נבחראחראי ראובנילקמפיינים פרידן להשיק אתכמו: "[[ ערוץקסטרו 2]] בישראל, ויצר את קמפיין "איפה כולם? כולם ב-2" שסייע לשנות את מפת התקשורת בישראל. בשנים שלאחר מכן התפרסם ראובני פרידן כמשרד שהוביל את מהפכת הפרסום בטלוויזיה, בזכות קמפיינים כמו "מודל|המעיל של קסטרו ]]" בכיכובם של [[יעל אבקסיס]] ו[[ליאור מילר]] ובבימויה של [[נירית ירון]]{{הערה|{{גלובס|הדס מגן|"25 שנה שואלים אותי מה היה לי מתחת למעיל": יעל אבקסיס ובכירי הענף חוזרים אל הפרסומת שהקדימה את זמנה|1001367671|16 באפריל 2021}}}}, קמפיין 'השיירה' של [[מי עדן]] שהחל את טרנד ה[[מים מינרליים|מים המינרליים]] בארץ והשקת המותג "תפוזינה" של חברת [[יפאורה-תבורי]] בכיכובה של הלן הידינג [[הולנד|ההולנדית ]]. {{הערה|{{mako|הילה יחימוביץ'|10 הפרסומות הישראליות הגדולות של כל הזמנים|c52db995944ab51006|finances-media/local|1 במאי 2003}}}}
בין 1993 ל-1995 המשרד זכה שלוש שנים ברציפות בפרסי 'קמפיין השנה' בתחרות קקטוס הזהב, עבור המהלכים הפרסומיים לקסטרו, תפוזינה וקידום. ▼
▲בין 1993 ל-1995 המשרד זכה שלוש שנים ברציפות בפרסי 'קמפיין השנה' בתחרות קקטוס הזהב, עבור המהלכים הפרסומיים לקסטרו, תפוזינה וקידוםו[[קידום (בית ספר)|קידום]]. בהמשך נוספו: [[012]], [[ישראכרט]], [[טרה (מחלבה)|טרה]], [[אלעל]] ו-[[אורנג' (חברה)|orange]].
== צמיחה ומיזוגים ==
המהלכים המוצלחים והפרסים הרבים שקיבל המשרד סייעו לו בגיוס תקציבים חדשים כמו [[012]], [[ישראכרט]], [[טרה (מחלבה)|טרה]], [[אלעל]] ו-[[אורנג' (חברה)|orange]]. ב-2002 רכשו ראובני ופרידן את פרסום 'רבן גולני', שהתמזג לתוך המשרד יחד עם לקוח הדגל שלו [[שטראוס גרופ|שטראוס]].
ב-[[1999]] המשרד זכה בפרס 'קמפיין השנה' בתחרות קקטוס הזהב עבור קמפיין 'לבן ולעניין' של טרה{{הערה|{{גלובס|אסנת כותן|טרה תאחד ותעצב מחדש סדרת מוצרי חלב בסיסיים בשם "לבן ולעניין"|1000418840|21 באפריל 1998}}}}, ב-2001 עבור קמפיין '012 סתם כי בא לי לדבר'{{הערה|{{ynet|צרכנות בוידאו|012 תלווה בקמפיין מיוחד את שיגור החללית קולומביה|2375354|15 בינואר 2003}}}} וב-2002 עבור קמפיין לחברת orange.
ב-2002 רכשו ראובני ופרידן את פרסום 'רבן גולני', שהתמזג לתוך המשרד יחד עם לקוח הדגל שלו [[שטראוס גרופ|שטראוס]].{{הערה|{{גלובס|ענת ביין-לובוביץ'|אינטרפבליק מגדילה את אחזקותיה בראובני-פרידן ל-75%|1000484929|28 ביולי 2009}}}}
המשרד צמח בעשרות אחוזים והתברג במיקום גבוה בעשיריה המובילה של משרדי הפרסום בישראל. הצלחה זו הובילה את תאגיד התקשורת והפרסום הבינלאומי אינטרפבליק גרופ, המחזיק בבעלות על מאות משרדי פרסום וחברות מדיה בעולם, להתחיל בתהליך רכישה של ראובני פרידן. השם IPG נוסף ללוגו המשרד.
== קריאיטיב אפקטיבי ==
המשרד זכה בפרסי 'קמפיין השנה' בתחרות ה-ב[[תחרות האפי |effie]] (effie), המודדת אפקטיביות של מהלכים פרסומיים: ב-2007 עבור orange day של חברת [[אורנג' (חברה)|אורנג']]{{הערה|{{גלובס|ורד שרון-ריבלין|אורנג' משקיעה 10 מיליון שקל במהלך שיווקי רחב - orange day|1000092170|16 במאי 2006}}}}, ב-2010 עבור 'להעביר את דביר' של [[מזרחי טפחות]] וב-2011 עבור 'מהפכת הסקפטיות' של חברת התרופות [[מרק (חברת תרופות)|MSD]]. ראובני פרידן אף זכהזכו במספר רב של פרסי effie platinum על בניית מותגים לאורך זמן: ב-2005 עבור orange, ב-2006 עבור מסטיק must, ב-2010 עבור מזרחי טפחות, ב-2016 עבור הילדים של קסטרו ו -carolina[[קרולינה lemkeלמקה]]. ▼ב-2005 השיק המשרד את המוטו שמלווה אותו עד היום "ראובני פרידן - הכי אפקטיביים". ההחלטה הייתה למקד את כל היכולות הקריאיטיביות של ראובני פרידן אך רק לטובת השגת היעדים העסקיים של הלקוח, ולהפסיק להשתתף בתחרויות קריאיטיב שמודדות יצירתיות ללא חיבור לתוצאות.
הפוקוסאל האפקטיביהחברה הביא למשרדהצטרפו לקוחות חדשיםנוספים, רביםכגון: [[AIG]] ,[[HOT]], [[שברולט]], [[קאדילק]], חצי חינם, [[תדיראן]] , ו[["דלק" חברת הדלק הישראלית|דלק מנטה]] ועוד. המשרד צמח משמעותית וב-2016 דורג במקום הרביעי בדירוג יפעת, ע"פ היקף התקציבים. בין השנים 2012 ו-2016 ראובני פרידן ממוקם בשלישייה הפותחת של משרדי הפרסום, ע"פ דירוג agency of the year של [[גלובס ]]{{הערה|{{גלובס|ענת ביין-לובוביץ'|דירוג משרדי הפרסום של "גלובס" ל-2016: גוגל קוטף את הבכורה, מקאן מס' 2|1001162172|23 בנובמבר 2016}}}}. ▼▲המשרד זכה בפרסי 'קמפיין השנה' בתחרות ה-[[תחרות האפי|effie]], המודדת אפקטיביות של מהלכים פרסומיים: ב-2007 עבור orange day של חברת אורנג', ב-2010 עבור 'להעביר את דביר' של [[מזרחי טפחות]] וב-2011 עבור 'מהפכת הסקפטיות' של חברת התרופות [[מרק (חברת תרופות)|MSD]]. ראובני פרידן אף זכה במספר רב של פרסי effie platinum על בניית מותגים לאורך זמן: ב-2005 עבור orange, ב-2006 עבור מסטיק must, ב-2010 עבור מזרחי טפחות, ב-2016 עבור הילדים של קסטרו ו-carolina lemke.
▲הפוקוס האפקטיבי הביא למשרד לקוחות חדשים רבים: [[AIG]] ,[[HOT]], [[שברולט]], [[קאדילק]], חצי חינם, [[תדיראן]], [["דלק" חברת הדלק הישראלית|דלק מנטה]] ועוד. המשרד צמח משמעותית וב-2016 דורג במקום הרביעי בדירוג יפעת, ע"פ היקף התקציבים. בין השנים 2012 ו-2016 ראובני פרידן ממוקם בשלישייה הפותחת של משרדי הפרסום, ע"פ דירוג agency of the year של גלובס.
== פוקוס דיגיטלי ==
ב-2010 החליטו בראובני פרידן לנהל את הדיגיטל של הלקוחות בתוך המשרד, ולא באמצעות חברות-בת חיצוניות כפי שהיה נהוג בתקופה זו במשרדי פרסום. כל מחלקות המשרד עברו הכשרה רחבה והפכו לדיגיטליות, שלצידן הוקמו מחלקות מתמחות: סטודיו דיגיטל, מדיה, תוכן וניהול רשתות חברתיות. ב-2012 החל שיתוף פעולה ייחודי עם [[גוגל ישראל]], שמסגרתו הוקמה מחלקת google בתוך ראובני פרידן, ולא בחברת המדיה כנהוג. ב-2015 מונה גיא קמחי כ-CDOCDIO (מנהל דיגיטל ראשי) של ראובני פרידן. ראובני פרידן מנהל ב-2017 תקציבים דיגיטליים בהיקף שנתי של כ-40 מיליון ש"ח.
== 30 שנה של תשוקה ==
ב-2016 חגג המשרד 30 שנות פעילות והוציא לאור ספר חגיגי המסכם את פעילותו.{{הערה|{{קישור כללי|הכותב=משה בנימין|כתובת=https://www.ice.co.il/advertising-marketing/news/article/452714|כותרת=הילדים בני 30: ראובני פרידן חוגגים 3 עשורים עם ספר חגיגי|אתר=[[אייס (אתר אינטרנט)|אייס]]|תאריך=6 באוקטובר 2016|שפה=[[עברית]]}}}}
מתוך טקסט של '''אודי פרידן''' שפורסם בספר: "עזבו סיפורי גבורה. מדובר בתמימות. אם היינו יודעים במה זה כרוך, לא בטוח שהיינו מקימים את המשרד. תחום קשה, תחרותי, רווי יצרים ומאבקים. תכלס?! מלחמה כל יום. להיות יצירתי ומלא תשוקה כשאתה תחת אש כל היום. ולנהל עסק. אנחנו חברים טובים עד היום. בתחום הזה, לפחות שהשותף שלך יהיה חבר אמת. אומרים: "עשינו בעשר אצבעות". הלוואי ורק אצבעות. אם אתה לא שם את כולך, עם הלב הגוף והנשמה, אין לך סיכוי. ראובני פרידן זכה בכל תואר אפשרי. קריאייטיב, שיווק. מגה מהלכים. אבל הזכייה הכי חשובה בעינינו הייתה המשרד מס' 1 בנאמנות לקוחות. הכי הרבה לקוחות איתנו שנים רבות. אחוז הנטישה הנמוך בענף. זה הסימן שאתה עושה עבודה מצטיינת לאורך זמן. וזו ההזדמנות שלנו לומר לכם הלקוחות – תודה. על האמון. על השותפות. על החברות. על המון ניצחונות. וגם על כמה כשלונות."
== קישורים חיצוניים ==
[[קטגוריה:משרדי פרסום]]
[[קטגוריה:משרדי פרסום בישראל]]
[[קטגוריה:ויקיפדיה: ערכים של משתמשים חדשים|2017 09]]
| 