דניאל ספיר – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
Miri Adler (שיחה | תרומות)
מאין תקציר עריכה
←‏ביוגרפיה: הסרת סופרלטיבים ומידע לא שייך
שורה 29:
 
כשנה לאחר מכן, נבחר דניאל במסגרת פרויקט של המגזין [[TheMarker]]– "הצעירים והמבטיחים עד גיל 40",כשנתיים ברציפות בקטגוריית המנהלים.<ref>{{TheMarker|TheMarker|הצעירים המבטיחים של כל הזמנים|EXT-INTERACTIVE-1.7773835}}</ref>
 
בספר "המנכ"ל שבך" של יעל גרינברד ולימור רביד נכתב עליו: "גם לארגון, כמו לאדם, יש 'סיפור פנימי'. כמנכ"ל, החליט ספיר לעצב את סיפור הארגון ברוחו, ולאתגר את עצמו ואת החברה. לכל אחד מהעובדים בארגון יש סיפור משלו. כמנכ"ל, ספיר מעניק השראה ומסייע לעובדים לשדרג את הסיפור שלהם".<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://www.i-deliverit.com/bookceo|הכותב=|כותרת="כשהסיפור טוב, הכל טוב"- ה"מנכ"ל שבך"|אתר=|תאריך=}}</ref>
 
אחד התחומים שאותם הוביל דניאל בחברת תקשוב, היה גיוון תעסוקתי. בכנס הגיוון התעסוקתי של [[גלובס]]<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1001370613|כותרת=כנס הגיוון התעסוקתי, גלובס 2021|תאריך=מאי 2021}}</ref>, ציין שגיוון תעסוקתי מייצר חוסן ומחוברות ארגונית שני דברים שמובילים להצלחה עסקית.
 
עוד תחום מעניין שאותו הוביל דניאל בתקשוב, היה הטמעת תהליך של מנטורינג הפוך (Reverse Mentoring) בחברה. תהליך שבמסגרתו הוא רואה בכל עובד טאלנט, בעל ידע ומומחיות בתחומים שונים, ולכן מוכן ללמוד מכל אחד ואחת מהם.<ref>{{קישור כללי|כתובת=https://anchor.fm/or-pelach|כותרת=מנטורינג הפוך- מפתח להצלחת ארגון|תאריך=מאי 2021}}</ref>
 
== חיים אישיים ==