מבנה ארגוני - מונחים – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
Yonidebot (שיחה | תרומות)
מ בוט החלפות: תפקוד;
Spelling
שורה 14:
**'''פעילויות מטה:''' פעילויות התומכות בהתנהלותו הסדירה של הארגון
 
*'''האצלת סמכויות:''' (DelgationDelegation) מתן סמכות חלקית ממנהל למנהל משנה לקבוע חלק מהתנהלות המערכת ולתווך את הוראות המנהל לכפופיו, מתוקף תפקידו
 
*'''ריכוז סמכויות:''' (concentration of authority) שיטת ניהול בה רוב ההחלטות מבוצעות בדרגים עליונים בהירארכיה
שורה 30:
*'''התמקצעות (או התמחות):''' (ספציאליזציה) התאמת מיומנויות ואופני חשיבה של עובדים לתפקידם
 
*'''הבנייה:''' (SturcuringStructuring) יצירת סדר רב על ידי שימוש בתפקידים ובנוהלי עבודה רבים
 
*'''[[ביורוקרטיה]]:''' תאום [[רציונליזם|רציונלי]] במערכות, המבוסס על הצרנה והבנייה
שורה 55:
*'''יחס המנהל:''' (Administrative ratio) היחס בין העובדים העוסקים בפעילויות פנים-ארגוניות לבין העובדים העוסקים ישירות בייצור התפוקות של הארגון.
 
*'''מוטת שליטה:''' (Span of controllcontrol) מספר האנשים הכפופים ישירות לממונה אחד
**'''מוטת שליטה ארוכה:''' מוטת שליטה בה מספר רב של כפופים לאותו ממונה
**'''מוטת שליטה קצרה:''' מוטת שליטה בה מספר מועט של כפופים לאותו ממונה