מנהיגות מעצבת – הבדלי גרסאות

'''

חוקר נוסף, [[ברנרד מ. באס]] (1985) הציע תיאוריה של מנהיגות מעצבת שמוסיפה על הרעיונות הראשונים של ברנס (1978)‏‏<ref>‏הקלידו Bass,B.: M,(1985), Leadership and Performance, N. Y,Free Press</ref>.<br/> המידה שבה מנהיג הוא מעצב, נמדדת בראש ובראשונה במונחים של ההשפעה של המנהיג על מונהגיו. המונהגים של מנהיג מעצב חשים אמון, הערצה, נאמנות וכבוד כלפי המנהיג, והם מונעים לעשות יותר משציפו לעשות בתחילה. המנהיג מעצב ומניע מונהגים על ידי כריזמה, עירור אינטלקטואלי והתחשבות בפרט. בנוסף, המנהיג המעצב,מחפש דרכי עבודה חדשות, תוך שהוא מנסה לזהות הזדמנויות חדשות מול סיכונים ומנסה לצאת מהסטטוס קוו ולשנות את הסביבה.<br/>

'''