מיזם – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ ←עריכת הפתיח: רווחים ועוד. |
מ חלוקה לפסקאות, בנוי כרשימה |
||
שורה 1:
'''פרויקט''' או '''מיזם''' הנו מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי.
הגדרה נוספת של פרויקט הנה לקיחת [[תשומה|תשומות]] [[משאבים]] ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות [[מערכת|מערכות]] [[ייצור]].
פרויקטים אופייניים שניתן למצוא ב[[ארגון|ארגונים]] מכוונים לרוב לשיפור מצבו ה[[תחרות]]י של הארגון באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו. המתודולוגיה המשמשת לניהולו של פרויקט קרויה [[ניהול פרויקטים]], ומטרתה לסיים את הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות הפרויקט. ▼
מאפייני הפרויקט:▼
* תחום בזמן, בעל נקודת התחלה וסיום.
* מטרתו הגשת שירות או מוצר, לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
* עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות והמוצר איננו ייחודי).
==שלבי הפרויקט==
* [[ייזום]]
* [[תכנון]]
שורה 13 ⟵ 15:
* [[בקרה]]
* [[סיום]]
קיימת חפיפה לרוב בין השלבים.▼
==משתני מפתח בפרויקט==
שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):
* ה[[זמן]] המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
שורה 26 ⟵ 30:
* [[שביעות רצון לקוח]]: רמת עמידה בציפיות הלקוח
* [[ניהול סיכונים]]: כיצד מנוהלים איומים שעלולים לפגוע/לקדם את הפרויקט
▲המתודולוגיה המשמשת לניהולו של פרויקט קרויה [[ניהול פרויקטים]], ומטרתה לסיים את הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות הפרויקט.
{{קצרמר|מדעי החברה}}
[[קטגוריה:ניהול פרויקטים]]
[[en:Project]]
| |||