תאגיד השידור הישראלי – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
פתיח |
שיניתי את פירוט חטיבת החדשות וחטיבת הדיגיטל |
||
שורה 68:
=== חטיבת החדשות ===
חטיבת החדשות של כאן הוקמה כיחידה אוטונומית אחודה, על מנת לספק תוכן חדשותי לדיגיטל, לטלוויזיה ולתחנות הרדיו של תאגיד השידור הישראלי. על פי לשון החוק, חטיבת החדשות אמונה לייצר תוכן חדשותי באופן מקצועי, עצמאי, הגון וביקורתי, נטול פניות ואמין, תוך שקיפות, נאמנות לעובדות והפעלת שיקול דעת עיתונאי. התוכן המיוצר כיום בחטיבה, משודר באתר התאגיד ובעמוד הפייסבוק של החדשות, הנקרא [https://www.facebook.com/%D7%9B%D7%90%D7%9F-%D7%95%D7%A2%D7%9B%D7%A9%D7%99%D7%95-220634478361516/?fref=ts כאן ועכשיו], זאת עד לעלייה לאוויר בכל פלטפורמות השידור.
לשם הקמת החטיבה, הוקצב תקציב בגובה של 160 מיליון שקלים (לעומת תקציב של 90 מיליון שקלים של כל אחד מחברות החדשות המסחריות). בחטיבה יעבדו בסך הכל כ-450 עיתונאים, כולל צלמים ואנשי הפקה (בהשוואה לכ-350 עובדים שמועסקים כיום ב[[חדשות 10]], ובכמות דומה ב[[חברת החדשות]] של ערוץ 2).
=== חטיבת הדיגיטל ===
שורה 76:
המגמה הקיימת והמתחזקת כיום, היא שרוב הציבור צורך ומגלה תוכן דרך "מתווכים": פייסבוק, גוגל, יוטיוב, סנאפצ'ט, וואטסאפ ואי-מייל. שירותי צפייה נדחית (vod), אתרי הורדות ותוכנות כמו פופקורן טיים וקודי – כולם פופולריים מאי פעם. כל אלה הינם חלק מהשינויים של השנים האחרונות וניתן להניח ששינויים רבים נוספים צפויים בפתח. לפיכך, תאגיד השידור הישראלי החליט להתאים את עצמו מראש למציאות התקשורתית וגיבש שורה של עקרונות מנחים, כאשר הראשון בהם הוא: אינטרנט תחילה. האינטרנט הינו ערוץ ההפצה העיקרי והעתידי של התאגיד. התאגיד הוא בעצם חברת אינטרנט עם נוכחות בטלוויזיה וברדיו ליניאריים. אינטרנט זה לא "להקים אתר". מטבעו, האינטרנט חי מסביב לשעון ולא "נפתח" בשמונה בערב. האינטרנט נוכח באין ספור מכשירים ולא רק "בטלוויזיה בסלון". התנהגות זו שגרתית לצרכנים הדיגיטליים, אך כאשר מקימים ארגון שידור ציבורי – יש לכך משמעויות פרקטיות רבות על ההצטיידות, המבנה הארגוני, כוח-האדם והתוכן עצמו.
כארגון חדש ומתפתח בשוק התקשורת הישראלית, התאגיד חרט על דגלו לשים דגש על שימוש בחידושים טכנולוגיים מעולם המדיה והרשת, כך שהצפייה בהם תהיה רלוונטית גם בעוד 20 ואף 30 שנה. בהתאם לכך, קמה חטיבת הדיגיטל במטרה ליצור תוכן ייחודי, מגוון ומקורי ולהתאים אותו לפלטפורמות הדיגיטליות השונות.
החטיבה מורכבת משני אגפים: אגף יצירת תוכן ואגף מוצרים. הראשון אחראי על יצירת תוכן מותאם לרשתות החברתיות השונות, והשני אחראי על בניית הפלטפורמות הדיגיטליות ותפעולן.
'''מוצרי החטיבה'''
אסטרטגיית העל של תאגיד השידור, המכונה "דיגיטל תחילה", עוצבה כך שכל גולש יוכל לבחור איזה תוכן לצורך, היכן (ברכב, בבית, בטלוויזיה, במחשב, בנייד וכו') ומתי. על פי אסטרטגיה זו, החטיבה בנתה מוצרים דיגיטליים בזמני פיתוח קצרים וביעילות מקסימלית, לדוגמה:
'''[http://www.kan.org.il/ אתר ראשי]''' - האתר מהווה בסיס לפעילות הדיגיטלית של "כאן" ומכיל: כתבות תוכן, קטעי וידאו, תחנות רדיו דיגיטלי וצרכי מנהלה (דרושים, מכרזים, חופש המידע ועוד).
'''[http://www.kan.org.il/radio/radio-nos.aspx תחנות הרדיו]''' – כיום קיימות ארבע תחנות רדיו דיגיטליות המשדרות 24/7, הניתנות להאזנה באתר הראשי. בעתיד התחנות יהיו זמינות להאזנה באפליקציה ייעודית.
'''[http://comingsoon.ipbc.org.il/ בלוג הקמה]''' - הבלוג מלווה את תהליך הקמת תאגיד השידור ומספק לציבור הצצות לנקודות ציון חשובות לאורך התהליך.
'''[http://netorio.ipbc.org.il/ אתר האולימפיאדה 'כאן ריו']''' - סיכום ימי האולימפיאדה בדגש על פעילות הישראלים בה בצורה גרפית, קצרה ועניינית.
'''[http://israelbudget.kan.org.il/ משחק כלכלי]''' - משחק "כאן הכסף" המנגיש לאזרחים את תקציב המדינה בצורה יצירתית וחווייתית.
עמודי התוכן ברשתות החברתיות: עמוד [https://www.facebook.com/kanbehakama/ הפייסבוק הרשמי] של כאן ועמוד החדשות [https://www.facebook.com/%D7%9B%D7%90%D7%9F-%D7%95%D7%A2%D7%9B%D7%A9%D7%99%D7%95-220634478361516/?fref=ts כאן ועכשיו]; חשבון [https://twitter.com/kann טוויטר]; ערוץ [https://www.youtube.com/channel/UCDJ6HHS5wkNaSREumdJRYhg יוטיוב]; פרופיל [https://www.instagram.com/kan_israel/ אינסטגרם]; עמוד [https://www.linkedin.com/company/15253735?trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Acompany%2CclickedEntityId%3A15253735%2Cidx%3A1-1-1%2CtarId%3A1482324750835%2Ctas%3Akan%20-%20is לינקדאין] ובקרוב גם סנאפצ'ט. גם ברשתות אלה התאגיד עושה שימוש בחידושים טכנולוגיים באופן קבוע.
==קישורים חיצוניים==
| |||