רכש – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
←קישורים חיצוניים: למניעת מראית עין של פרסומת |
אין תקציר עריכה |
||
שורה 3:
== מבנה ארגוני ==
רכש הינו תהליך הקיים בכל ארגון, אם באופן מוסדר וממוסד ואם באופן בלתי ממוסד. ככל שהארגון גדול יותר וכמות הפריטים והשירותים הנרכשים על-ידו הינם בסכומים גבוהים יותר, כך הרכש הינו תהליך מוסדר ואף תהליך ליבה. בארגונים קטנים מבוצע הרכש ע"י עובדים שונים, החל ממזכירות, דרך מנהלי אדמיניסטרציה ועד מנהלי כספים ותפעול. בארגונים גדולים הרכש מהווה יחידה ארגונית מוסדרת, המונה בין עובד אחד (לרוב יוגדר כ"מנהל רכש") ועד צוות עובדים גדול שיכול למנות מנהל רכש, צוות קניינים, מתזמני אספקות, בקרי רכש ועוד. בארגונים יצרניים וחברות הייטק תוכפף לרוב יחידת הרכש לסמנכ"ל / מנהל התפעול ואילו בארגונים המספקים שירותים (כדוגמת בתי מלון, חברות תקשורת, אנרגיה ופיננסים) תוכפף יחידת הרכש לסמנכ"ל / מנהל הכספים. לעיתים תוכפף יחידת הרכש ישירות למנכ"ל, בד"כ בארגונים בהם לרכש מיוחסת חשיבות רבה.
== העוסקים ברכש ==
'''מנהל רכש'''- הינו בעל התפקיד הבכיר ביותר ברכש ותפקידו לנהל את היחידה הארגונית, להתוות את דרכה ולעיתים לנהל את יתר הצוות, במידה וקיים. מנהל הרכש כפוף למנכ"ל, למנהל הכספים או למנהל התפעול בהתאם לאופי הארגון ולמעמדו של הרכש בו.
'''קניין בכיר'''- הינו איש רכש בכיר הכפוף למנהל הרכש ומיישם את מדיניות הרכש הנקבעת על ידו. לעיתים יוגדר הקניין הבכיר כמנהל זוטר וינהל תחתיו קניינים.
'''קניין'''- איש רכש אשר עוסק ביישום מדיניות הרכש, נותן שירותי רכש למחלקות השונות, מפרסם מכרזים ועוד.
'''מתזמן אספקות'''- עובד שתפקידו לוודא את תקפותם של מועדי האספקה הנקובים בהזמנת הרכש הן מול הספקים והן מול אנשי הארגון, ולשנותם בהתאמה.
'''בקר רכש'''- עובד שתפקידו לסגור את מעגל הרכש תוך וידוא שחשבונית הספק תואמת להזמנה ומשולמת במועדה.
בד"כ יגיעו העוסקים ברכש מרקע אקדמי של כלכלה ומינהל עסקים, לוגיסטיקה והנדסת תעשייה וניהו, אך חלק מהארגונים לא יתעקשו על השכלה ספציפית וישמיו דגש על ניסיון וכישורים אישיים כדוגמת יכולת נהול מו"מ גבוהה.
== סוגי רכש ==
נהוג להבחין בין שני סוגי רכש עיקריים:
רכש אסטרטגי- העוסק בהתוויית מדיניות ההרכשה בארגון, קביעת תוכניות עבודה רב-שנתיות, ניהול מו"מ גלובאליים ברמות גבוהות.
רכש טקטי- העוסק ביישום מדיניות ההרכשה והוצאתה לפועל, באמצעות איתור ספקים, פרסום מכרזים ומסמכי בקשה לקבלת הצעות מחיר, ניהול מו"מ ועוד.
== יוזמי הרכש ==
יוזמי הרכש, או "לקוחות הפנים" של הרכש הינן היחידות הארגוניות הזקוקות לשירותיה של יחידת הרכש. בארגונים יצרניים יהיו אלה לרוב יחידות התפ"י, ההנדסה, הפיתוח, המחסן. בארגונים המספקים שירותים יהיו אלה יחידות התפעול, האדמיניסטרציה, הבינוי ולעיתים כל יחידה אחרת בעלת תקציב.
== חשיבות הרכש ==
| |||