שינוי ארגוני – הבדלי גרסאות

כל שינוי בארגון מלווה בתחושת חוסר וודאות ואובדן שליטה ועלול לגרום לתחושת [[דחק|לחץ]] ומתח בקרב העובדים. התנגדות לשינוי מונעת הסתגלות ו[[חדשנות]] של הארגון ועלולה להביא לכישלון בהטמעת השינוי הארגוני. כאשר העובדים מביעים את ההתנגדות בצורה גלויה על ידי שביתות והאטת עבודה, קל יותר להנהלה להתמודד עימה. אך לעתיםלעיתים הסימפטומים מובעים בצורה עקיפה על ידי חוסר [[מוטיבציה]] לעבוד, העלאת הטעויות בעבודה, הבעת חוסר נאמנות לארגון ועוד.

זיהוי הגורמים להתנגדות והבנתם מסייע בהתמודדות איתם וביישום אפקטיבי של השינוי הארגוני. ניתן לסווג את הגורמים להתנגדות לשינוי לפי התנגדות הפרט והתנגדות קבוצתית, אך לעתיםלעיתים קרובות יש חפיפה בין התחומים הנ"ל.