בקרה תקציבית – הבדלי גרסאות

מכאן למדנו כי הבקרה היא פעולה חשובה לאין ערוך ויש לבצע אותה באופן שוטף.כוחו וחשיבותו של התקציב נעוצים בכך,שמלבד היותו כלי חשוב לתכנון לטווח הקצר או הארוך,מאפשר עריכת בקרה שוטפת על הפעילות שמתבצעת כאשר משווים אותו אל הממצאים של הדווח התמחירי.

 

תקציב סטיט נערך עבור רמת פעילות אחת בלבד,למשל נפח המכירות.משמעות הדבר שהתקציב נערך על סמך ההנחה שהעלויות הקבועות והמשתנות כאחד ישארו קבועות בכל רמת הפעילות. העלויות הקבועות עשויות להשאר קבועות ,עלויות משתנות מעצם הגדרתן,לא ישארו כאלה.רוב הסיכויים כי התפוקה בפועל תהיה שונה מהתפוקה שתוקצבה,לכן יש צורך "להגמיש תקציבים כך שישקפו רמות פעילות שונות.