בקרה תקציבית – הבדלי גרסאות

תקציב סטיט נערך עבור רמת פעילות אחת בלבד,למשל נפח המכירות.משמעות הדבר שהתקציב נערך על סמך ההנחה שהעלויות הקבועות והמשתנות כאחד ישארו קבועות בכל רמת הפעילות. העלויות הקבועות עשויות להשאר קבועות ,עלויות משתנות מעצם הגדרתן,לא ישארו כאלה.רוב הסיכויים כי התפוקה בפועל תהיה שונה מהתפוקה שתוקצבה,לכן יש צורך "להגמיש תקציבים כך שישקפו רמות פעילות שונות.

 

בקרה תקציבית גמישה מתגברת על החיסרון העיקירי של תקצוב קבוע שהוא אי לקיחה בחשבון של שינויים בלתי נמנעים ברמות הפעילות השינויים המשפיעים על העלויות.כאשר שינויים אלו אינם נלקחים בחשבון נבנית תמונה לא מציאותית ובקרה נאותה אינה אפשרית.