מנהיגות דעה – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
Matanyabot (שיחה | תרומות) מ בוט החלפות: ארצות הברית, \1 |
|||
שורה 24:
המונהגים גם הם חשופים לאמצעי תקשורת ההמונים, אך המידע בעולם המודרני כה רב, עד כדי כך שאדם בודד אינו יכול או כשיר לקלוט ולהבין מידע לגבי כל החידושים באשר הם. תפקידו של מנהיג הדעה הוא לצמצם עבור מונהגיו את היקף החשיפה ולהעביר את תמצית המידע לגבי החידוש.
שלושת היתרונות של מנהיג הדעה הם
#הוא לא נתפס כבעל אינטרס מסוים כך שאין למונהג הדעה סיבה לחשוד שייתן לו מידע משוחד. כך הוא מצטייר כמקור אמין, אובייקטיבי וחסר הטיה.
שורה 31:
==מחקר==
[[קובץ:Wendell Willkie presidential campaign poster 1940.jpg|שמאל|ממוזער|150px|פוסטר תעמולה מ-1940 של המתמודד לנשיאות
[[פול לזרספלד]] ועמיתיו ברנרד ברלסון (Bernard Berelson) והייזל גודט ערכו מחקר במהלך [[הבחירות לנשיאות ארצות הברית 1940]] במטרה לראות את השפעתה של תעמולת בחירות על קבלת ההחלטות של הנמענים.
שורה 50:
==ההקשר לדיפוזיית החידושים==
אסכולת [[דיפוזיית החידושים]] גורסת כי יש שלבי אימוץ ברורים של חידוש מסוים בקרב הקהל הרחב. תאוריה זו הפכה לפופולרית בזכות ספרו של אוורט רוג'רס (Everett Rogers) בעל אותו השם
[[קובץ:Apple Store Opera Paris.jpg|שמאל|ממוזער|150px|קונים/מאמצים פוטנציאלים בחנות של אפל בפריז]]
לפי תאוריה זו{{הערה|שם=כספי}} יש חמישה שלבים בחשיפה של פרט לחידוש:
| |||