אסטרטגיה עסקית – הבדלי גרסאות

* '''חזון''' (Vision): תמונת המציאות הרצויה של אותה הארגון מבקש להשיג או לקדם<ref>{{הערה|{{קישור כללי|הכותב = |כתובת = https://doalogue.co.il/wiki/%D7%97%D7%96%D7%95%D7%9F|כותרת = חזון ארגוני|אתר = דואלוג|תאריך = }}</ref>}}

הביקורת המוכרת ביותר על תהליכי התכנון האסטרטגי באופן שבו הם יוצאים לפועל כיום היא עבודתו של [[הנרי מינצברג|הנרי מינברג]] המצויה בספר "The Rise and Fall of Strategic Planning". לטענתו, התכנון האסטרטגי המבוסס על אנליזה של היבטים שונים, ובהכרח יוצר הפרדות, הוביל להדרת החשיבה האסטרטגית המייצרת סינתזה של המרכיבים השונים לכדי גישה אסטרטגית חדשה. החשיבה האסטרטגית, לפי מינצברג, הינה סוד ההצלחה של חברות, ועל אנשי התכנון לתמוך בתהליכים המייצרים את החשיבה הזו.<ref>{{הערה|{{קישור כללי|הכותב = אתר דואלוג|כתובת = http://doalogue.co.il/wiki/%D7%97%D7%A9%D7%99%D7%91%D7%94_%D7%90%D7%A1%D7%98%D7%A8%D7%98%D7%92%D7%99%D7%AA|כותרת = חשיבה אסטרטגית}}</ref>}}.