ירון זליכה – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ הסרת אזכור לא אנציקלופדי שאינו תורם לערך (...גם אם פורסם במוסף סופשבוע)
הורדת עיעונים לא מבוססים על שיטות עבודה מהמגזר הפרטי. הוספת דברים קונקרטיים שהטיף להם. הוספת תומכיו
שורה 10:
</ref>. בשנת [[1998]] פרש מהמגזר הציבורי והיה לראש האגף לתכנון עסקי ואסטרטגיה בחברת [[פרטנר תקשורת]], ומשנת [[2000]] ועד שנת [[2002]] שימש סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי בתבל טלקום, חברת התקשורת של תאגיד הכבלים. ב-[[2002]] מונה זליכה כחבר ב[[דירקטוריון]] [[בתי זיקוק לנפט (חברה)|בתי זיקוק לנפט]]. מאוחר יותר היה סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי בחברת דרך ארץ הייווייז, מפעילת [[כביש חוצה ישראל]].
 
עםבשנת כניסתו[[2003]] מונה לתפקיד החשב הכללי, כמינויועל שלידי [[שר האוצר]] דאז [[בנימין נתניהו]], חולל. זליכה מהפכותהרבה בשיטותלדבר ניהולעל המקובלותהצורך ב[[המגזרשל הפרטי|מגזרהמדינה הפרטי]]לאכוף לכלאת משרדיחוקיה הממשלה.על היוזמותעצמה והשינויים(לדוגמה שהביא,ניכוי בשילובמס העובדהכהלכה שלאמעובדיה) ועל אלה הבאים עימה במגע (לדוגמה הקפדה על קיום מכרזים כלשונם ותשלום לספקים בזמן). זליכה זכה לאהדה בקרב בכירי המשרד, גרמווהיו לעימותיםעימותים בינו לגורמים ב[[משרד האוצר]], במשרדי ממשלה שונים ואף לגורמים עם גורמים פרטיים. עימותים אלה היו אף תוצאה של פרסום דו"ח ראשון של החשב הכללי זליכה, מאז קום המדינה, החושף אי סדרים והעברות כספים בניגוד לחוק בהיקף של מיליארדי שקלים. מאידך זכה לאהדה של גורמים כדוגמת תנועת [[אומ"ץ]], ופוליטיקאים ממפלגות שונות כדוגמת [[שלי יחימוביץ]] [http://www.shelly.org.il/wp/?p=1187].
 
ההפרטה המרכזית שהוביל זליכה היתה הפרטת [[בנק דיסקונט]]. זליכה ניהל מו"מ מול גורם בודד ומכר את הבנק מתחת לשוויו בבורסה לקבוצת איל ההון [[מתיו ברונפמן]] מצפון אמריקה [http://www.globs.co.il/news/home.aspx?fid=855&did=1000283557]. לאחר שנאלץ, על ידי רשות ניירות ערך, לחשוף את שווי האופציה (שטרם מומשה) שניתנה בצמוד למניות שנמכרו, התברר כי הבנק נמכר בכ-60% משוויו בבורסה בתל-אביב.{{מקור}}