ירון זליכה – הבדלי גרסאות
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מ הסרת אזכור לא אנציקלופדי שאינו תורם לערך (...גם אם פורסם במוסף סופשבוע) |
אלגוריתמיקאי (שיחה | תרומות) הורדת עיעונים לא מבוססים על שיטות עבודה מהמגזר הפרטי. הוספת דברים קונקרטיים שהטיף להם. הוספת תומכיו |
||
שורה 10:
</ref>. בשנת [[1998]] פרש מהמגזר הציבורי והיה לראש האגף לתכנון עסקי ואסטרטגיה בחברת [[פרטנר תקשורת]], ומשנת [[2000]] ועד שנת [[2002]] שימש סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי בתבל טלקום, חברת התקשורת של תאגיד הכבלים. ב-[[2002]] מונה זליכה כחבר ב[[דירקטוריון]] [[בתי זיקוק לנפט (חברה)|בתי זיקוק לנפט]]. מאוחר יותר היה סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי בחברת דרך ארץ הייווייז, מפעילת [[כביש חוצה ישראל]].
ההפרטה המרכזית שהוביל זליכה היתה הפרטת [[בנק דיסקונט]]. זליכה ניהל מו"מ מול גורם בודד ומכר את הבנק מתחת לשוויו בבורסה לקבוצת איל ההון [[מתיו ברונפמן]] מצפון אמריקה [http://www.globs.co.il/news/home.aspx?fid=855&did=1000283557]. לאחר שנאלץ, על ידי רשות ניירות ערך, לחשוף את שווי האופציה (שטרם מומשה) שניתנה בצמוד למניות שנמכרו, התברר כי הבנק נמכר בכ-60% משוויו בבורסה בתל-אביב.{{מקור}}
|