ויקיפדיה

קרפור – הבדלי גרסאות

עיון אינטראקטיבי בהיסטוריה
→ העריכה הקודמתהעריכה הבאה ←
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
חזותיקוד ויקי
מ שוחזר מעריכות של Marganit shtern (שיחה) לעריכה האחרונה של Mr.moyal
הרחבה, עדכון
שורה 13:
קארפור היא [[חברה ציבורית]] שמניותיה נסחרות בבורסת [[Euronext]] וכלולות ב[[מדד]] [[CAC 40]].
==היסטוריה==
הסניף הראשון שלקבוצת קארפור נפתח בשנת 1960 בעיר [[אנסי]], סמוך ל[[צומת|צומת דרכים]] (קרפור בצרפתית).{{הערה|1=[http://www.carrefour.com/cdc/groupe/historique/ HISTORIQUE], carrefour.com}} הקבוצה נוסדה בשנת 1958 על ידי מרסל פורנייה והאחים דניס וז'אק דיפורה (Defforey), שהשתתפו לפניקודם כןלכן בסמינרים ב[[ארצות הברית]] בראשות "האפיפיור של ההפצה המודרנית", ברנרדו טרוחיו (Trujillo), שהשפיע גם על מייסדי רשתות גדולות אחרות בצרפת כמו ז'ראר מולייה (רשת Auchan) ופול דיברול ([[אקור]]). סיסמת האחים הייתה "אין חנייה - אין עסק". הסניף הראשון של קארפור נפתח בשנת 1960 בעיר [[אנסי]], סמוך ל[[צומת|צומת דרכים]] (קרפור בצרפתית){{הערה|1=[http://www.carrefour.com/cdc/groupe/historique/ HISTORIQUE], carrefour.com}}.
 
בשנת 1963 פיתחה החברה לראשונה באירופה את רעיון ה[[היפרמרקטים]], שילוב של [[חנות כלבו|חנויות כלבו]] ו[[סופרמרקט]]. בשנת 1969 התרחבה החברה ל[[בלגיה]], ב-1973 ל[[ספרד]] וב-1975 ל[[ברזיל]]. בשנת 1995 התמזגה קרפור עם קבוצת "Promodès" (מוכרת גם כ"קונטיננט"), אחת המתחרות העיקריות שלה בשוק הצרפתי.
 
באפריל 1976 השיקה קרפור את קו המוצרים "Produits libres", שכלל שורה של חמישים מוצרי מזון, בהם [[שמן]], [[קרקר]]ים, [[חלב]] ו[[פסטה]] שנמכרים בחבילות לא ממותגות במחירים נמוכים באופן משמעותי. בשנת 2011 החלה חברת [[טיב טעם]] לשווק ב[[ישראל]] את מוצרי המותג הפרטי של קרפור.{{הערה|1=גיל קליאן, [http://www.calcalist.co.il/marketing/articles/0,7340,L-3544565,00.html טיב טעם תייבא את מוצרי המותג הפרטי של קרפור], באתר [[כלכליסט]], 24.10.11[}}. בשנת 1999 התמזגה קרפור עם קבוצת "Promodès" (מוכרת גם כ"קונטיננט"), אחת המתחרות העיקריות שלה בשוק הצרפתי. בשנת 2007 רכש איש העסקים [[ברנאר ארנו]] 10.69% ממניות הרשת.
 
ב-2010במאי בחנה2011, החברה בחנה מחדש את מצבה לאור איהיעדר [[צמיחה כלכלית|הצמיחה]] והתחרות הגוברת בצרפת מצד קבוצותיריבותיה ובהן כמוקבוצת "קזינוCasino", והודיעה על תוכניתה להשקיע כ-2.12 מיליארד דולר ב"Carrefour Planet", קונספט שאמור היה לארגן מחדש 245 מחנויות החברה ב[[מערב אירופה]] ל-8 תחומים: [[שוק (מסחר)|שוק]], [[אוכל אורגני]], מוצרי טיפוח, מוצרים קפואים, [[אופנה]], מוצרי תינוקות, מוצרי בית ומוצרי [[פנאי]]-[[מולטימדיה]], ולהציע לצידם שירותים חדשים כגון [[מעון יום]] לילדים או שירות סטיילינג.{{הערה|1=Lucie de Ribier [http://www.lexpress.fr/styles/shopping/carrefour-planet-hypermarche-sophistique_914952.html « Carrefour planet, hypermarché sophistiqué »] ''[[L'Express|L'Express Styles]]'', 26 août 2010}}. התוכניתעם יושמהזאת, בסופוהתוכנית של דברהושהתה ב-92 חנויות של הרשת במערב אירופה עד שהושעתה בשנת 2012, בשל העלותעלויות הגבוההגבוהות שלואחרי השינויהשקעה ב-92 369חנויות, מיליוןוזאת יורו ב-2011,אחרי שלא אפשרההצליחה לעצור את הירידה המתמשכת במכירות.▼
בשנת 2007 רכש איש העסקים [[ברנאר ארנו]] 10.69% ממניות הרשת.
 
ב-2017 החלה החברה לעבוד עם הסטארט-אפ הצרפתי Expliceat, שבנה טחנה מסחרית בה מיוצרים פירורי לחם. הסטארט-אפ משכיר את הטחנה למאפיות מסחריות ולאחר מכן משתמש בפירורים לאפיית [[עוגייה|עוגיות]], [[מאפין|מאפינס]], ו[[לביבה|לביבות]].
==פעילות==▼
קרפור פועלת בעיקר ב[[אירופה]], [[ארגנטינה]], [[ברזיל]], [[הרפובליקה העממית של סין|סין]], [[קולומביה]], [[הרפובליקה הדומיניקנית]], [[איחוד האמירויות]] וב[[ערב הסעודית]], אך מפעילה חנויות גם ב[[צפון אפריקה]] ובחלקים נוספים ב[[אסיה]], כאשר מרביתן קטנות יותר מ[[היפרמרקט]] או אף מ[[סופרמרקט]]. בשנת 2010 הפעילה החברה 15,937 סניפים ב-33 מדינות, מתוכם כ-2,952 מרכולים וכ-1,401 היפרמרקטים. באותה שנה הועסקו בחברה כ-471,000 עובדים,{{הערה|1=[http://www.carrefour.com/docroot/groupe/C4com/Commerce%20responsable/Publications/RGG2008GB.pdf 2008 SUSTAINABILITY REPORT]}} מה שהופך את החברה לאחת מעשרת המעסיקים הגדולים ביותר בעולם.{{הערה|1=[http://www.carrefour.com/cdc/group/our-group/ מידע רשמי באתר החברה]}} מחזור ההכנסות שלה בשנת 2011 היה 81.3 מיליארד [[אירו]], עם רווח שנתי של 371 מיליון יורו.▼
 
בינואר 2018 הכריז יושב ראש ומנכ"ל קארפור, אלכסנדר בומפארד, על תוכנית אסטרטגית לעתיד החברה בשם "Carrefour 2022", המבקשת להפוך את קארפור ל"מנהיגת מעבר מזון לכל". התוכנית כוללת צעדים לשיפור קיימות המזון והאריזות, הגבלת בזבוז המזון, פיתוח מוצרים אורגניים, שותפויות במסחר אלקטרוני והשקעה בגובה שני מיליארד אירו, לצד צעדים ארגוניים והתייעלות{{הערה|{{Cite web|url=https://www.forbes.com/sites/marcelmichelson/2018/01/23/french-retailer-carrefour-set-to-start-fresh-consumer-revolution-using-bricks-clicks-and-blockchain/#2d31b22a6186|title=French Retailer Carrefour Set To Start Fresh Consumer Revolution Using Bricks, Clicks and Blockchain|website=Forbes|access-date=23 June 2017}}}}{{הערה|{{Cite web|url=http://www.carrefour.com/sites/default/files/carrefour_2022_-_transcript_of_the_speech_of_alexandre_bompard.pdf|title=Presentation of the transformation plan "Carrefour 2022"|website=Carrefour.com|access-date=23 June 2017|archive-url=https://web.archive.org/web/20180620153341/http://www.carrefour.com/sites/default/files/carrefour_2022_-_transcript_of_the_speech_of_alexandre_bompard.pdf|archive-date=20 June 2018|url-status=dead}}}}.
▲ב-2010 בחנה החברה מחדש את מצבה לאור אי [[צמיחה כלכלית|הצמיחה]] והתחרות הגוברת בצרפת מצד קבוצות כמו "קזינו", והודיעה על תוכניתה להשקיע כ-2.1 מיליארד דולר ב"Carrefour Planet", קונספט שאמור היה לארגן מחדש 245 מחנויות החברה ב[[מערב אירופה]] ל-8 תחומים: [[שוק (מסחר)|שוק]], [[אוכל אורגני]], מוצרי טיפוח, מוצרים קפואים, [[אופנה]], מוצרי תינוקות, מוצרי בית ומוצרי [[פנאי]]-[[מולטימדיה]], ולהציע לצידם שירותים חדשים כגון [[מעון יום]] לילדים או שירות סטיילינג.{{הערה|1=Lucie de Ribier [http://www.lexpress.fr/styles/shopping/carrefour-planet-hypermarche-sophistique_914952.html « Carrefour planet, hypermarché sophistiqué »] ''[[L'Express|L'Express Styles]]'', 26 août 2010}} התוכנית יושמה בסופו של דבר ב-92 חנויות של הרשת במערב אירופה עד שהושעתה בשנת 2012, בשל העלות הגבוהה של השינוי - 369 מיליון יורו ב-2011, שלא אפשרה לעצור את הירידה המתמשכת במכירות.
 
עם התפרצות [[מגפת הקורונה]], קארפור הייתה הרשת הקמעונאית הראשונה שהצטרפה ליוזמה לתמוך באנשים שנפגעו מהמגפה. עד סוף 2020, החליטו חברי הדירקטוריון של קארפור לוותר על 25% מהשכר שלהם, והכסף שנחסך הועבר למימון פעולות סולידריות למען עובדי החברה בצרפת ובעולם{{הערה|{{Cite web|url=https://www.carrefour.com/en/newsroom/2020/compensation-carrefour-group-executives-context-covid-19-pandemic|title=COMPENSATION OF CARREFOUR GROUP EXECUTIVES IN THE CONTEXT OF THE COVID-19 PANDEMIC|website=carrefour.com|access-date=13 May 2020}}}}.
 
▲== פעילות בינלאומית ==
▲קרפור פועלת בעיקר ב[[אירופה]], [[ארגנטינה]], [[ברזיל]], [[הרפובליקה העממית של סין|סין]], [[קולומביה]], [[הרפובליקה הדומיניקנית]], [[איחוד האמירויות]] וב[[ערב הסעודית]], אך מפעילה חנויות גם ב[[צפון אפריקה]] ובחלקים נוספים ב[[אסיה]], כאשר מרביתן קטנות יותר מ[[היפרמרקט]] או אף מ[[סופרמרקט]]. בשנת 2010 הפעילה החברה 15,937 סניפים ב-33 מדינות, מתוכם כ-2,952 מרכולים וכ-1,401 היפרמרקטים. באותה שנה הועסקו בחברה כ-471,000 עובדים,{{הערה|1=[http://www.carrefour.com/docroot/groupe/C4com/Commerce%20responsable/Publications/RGG2008GB.pdf 2008 SUSTAINABILITY REPORT]}}, מה שהופך את החברה לאחתלאחד מעשרת המעסיקים הגדולים ביותר בעולם.{{הערה|1=[http://www.carrefour.com/cdc/group/our-group/ מידע רשמי באתר החברה]}}. מחזור ההכנסות שלה בשנת 2011 היה 81.3 מיליארד [[אירו]], עם רווח שנתי של 371 מיליון יורו.
 
==ביקורת==
אוחזר מתוך "https://he.wikipedia.org/wiki/קרפור"